# サプライヤー・販売会社との関係強化とビジネスモデル発展｜日産自動車（7201）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q2 初出 「そして、サプライヤーや販売会社の皆様との関係をさらに強化し、共にビジネスモデルを発展させていく。」 — サプライヤー及び販売会社との関係を強化し、共同でビジネスモデルを発展させる方針を初めて追跡する。 (https://komori.app/company/7201/filing/2021-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「そして、サプライヤーや販売会社の皆様との関係をさらに強化し、共にビジネスモデルを発展させていく。」 — サプライヤー及び販売会社との関係強化を通じて、共同でビジネスモデルを発展させる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7201/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「そして、サプライヤーや販売会社の皆様との関係をさらに強化し、共にビジネスモデルを発展させていく。」 — サプライヤー及び販売会社との関係強化を通じて、共同でビジネスモデルを発展させる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7201/filing/2022-q3)
- FY2024 前進 「法令違反の疑いなどがある場合に、取引先から匿名で意見を集約するホットラインを外部に設置する。さらに、モノづくり部門、並びに、関連部署の担当者からなる社長直轄の「パートナーシップ改革推進室」を新設した。」 — 下請法勧告を受け、取引先向け外部ホットラインと社長直轄のパートナーシップ改革推進室を新設し、取引先との関係強化と取引適正化の手段を具体化した。 (https://komori.app/company/7201/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「法令の遵守状況についての定期的な点検、並びに役員や下請取引に関わる従業員への教育の徹底及び定期的な研修の実施などを通じて、法令遵守体制を強化するとともに、再発防止策の徹底に取り組み、取引適正化を図っており、2025年３月５日に改善報告書を公正取引委員会に提出した。」 — 下請法勧告への対応として、2025年3月5日に公正取引委員会へ改善報告書を提出した。取引先向け外部ホットラインと社長直轄のパートナーシップ改革推進室を通じ、取引適正化と関係強化を進めている。 (https://komori.app/company/7201/filing/2024-fy)