# 業容・収益の持続的成長と新たな成長モデル｜プレミアグループ（7199）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「業容・収益の持続的成長の推進を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております」 — 持続的成長の加速と新たな成長モデルの実現を目標として示している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2017-q1)
- FY2018 再定義 「今後の成長戦略として、主力事業の深化、周辺事業の拡大、新規事業の創出を掲げ、ローコストオペレーションの徹底及び組織力の強化と併せて、ミッションの具現化と企業価値の中長期的向上を図ってまいります。」 — 従来の「持続的成長・新たな成長モデル」という表現から、主力事業・周辺事業・新規事業の三つを軸とする成長戦略へ具体化している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「業容・収益の持続的成長の推進を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — 持続的成長の加速と新たな成長モデルの実現という方針を、前々四半期報告書と同じ表現で再掲している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「業容・収益の持続的成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — 持続的成長の加速と新たな成長モデルの実現を、前ファイリングと同じ方向性で掲げている。 (https://komori.app/company/7199/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、「①世界中の人々に最高のファイナンスとサービスを提供し、豊かな社会を築き上げることに貢献します　②常に前向きに、一生懸命プロセスを積み上げることのできる、心豊かな人財を育成します」というミッションの実現を目指し、主要取引先である自動車小売店に対して、クレジット、ワランティに加えて自動車整備や新車仲介販売といったサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大させる「MULTI ACTIVE」施策を展開し、業容・収益の持続的成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — MULTI ACTIVE施策を通じた持続的成長の加速と新たな成長モデルの実現を、前ファイリングと同じ方向性で掲げている。 (https://komori.app/company/7199/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループは、今後の成長戦略として、主力事業の深化、周辺事業の拡大、新規事業の創出を掲げ、ローコストオペレーションの徹底及び組織力の強化と併せて、ミッションの具現化と企業価値の中長期的向上を図ってまいります。」 — 主力事業、周辺事業、新規事業の三つを軸とする成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「「MULTI ACTIVE」施策を展開し、業容・収益の持続的成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — MULTI ACTIVE施策を通じた持続的成長の加速と新たな成長モデルの実現を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7199/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、「①世界中の人々に最高のファイナンスとサービスを提供し、豊かな社会を築き上げることに貢献します　②常に前向きに、一生懸命プロセスを積み上げることのできる、心豊かな人財を育成します」というミッションの実現を目指し、主要取引先である自動車小売店に対して、クレジット、故障保証（ワランティ）に加えて自動車整備や自動車仕入れサポートといったサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大させる「MULTI ACTIVE」施策を展開し、業容・収益の持続的成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — MULTI ACTIVE施策を通じた業容・収益の持続的成長と新たな成長モデルの実現を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7199/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再定義 「なお、当社は今後の事業の発展に向け、2020年２月14日に2023年３月期を最終年度とする「中期経営計画」を策定いたしました。１．中期経営計画の基本方針　「オートクレジット企業」から「オートモビリティ企業」へ」 — 従来の持続的成長・新たな成長モデルという表現が、2023年3月期を最終年度とする中期経営計画と「オートモビリティ企業」への転換という方向に整理された。 (https://komori.app/company/7199/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「2023年３月期までの３か年の中期経営計画では、当社グループは「オートクレジット企業」から「オートモビリティ企業」へと変化していくことを基本方針に掲げ」 — 前四半期に開示した中期経営計画による成長モデルの転換を、通期の経営課題として再確認している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「主要取引先である自動車小売店に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程においてお役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — オートモビリティサービスを含む複合的なサービス提供により、取引接点を拡大し、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「主要取引先である自動車小売店に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程においてお役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — オートモビリティサービスを含む複合的なサービス提供により、取引接点を拡大し、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程においてお役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — 販売店・整備工場への複合的なオートモビリティサービス提供を通じて、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — 販売店・整備工場への複合的なオートモビリティサービス提供を通じて、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — 販売店・整備工場への複合的なオートモビリティサービス提供を通じて、取引接点と業容・収益を拡大し、新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — オートモビリティサービスを複合提供し、取引接点を拡大して業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — オートモビリティサービスの複合提供により取引接点を拡大し、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — オートモビリティサービスの複合提供によって取引接点を拡大し、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立て頂けるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — オートモビリティサービスの複合提供による取引接点の拡大、業容・収益の成長および新たな成長モデルの実現という方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立ていただけるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — 販売店・整備工場への複合的なオートモビリティサービス提供を通じて、取引接点、業容・収益の拡大および新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立ていただけるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — オートモビリティサービスの複合提供により取引接点を拡大し、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「2026年３月期までの３ヵ年の中期経営計画では、当社グループは「ONE＆ONLYのオートモビリティ企業」へと変化していくことを基本方針に掲げ、主力事業であるファイナンス分野、故障保証分野、オートモビリティサービス分野を引き続き拡充していくことに加え、カープレミア事業モデルを確立し、複合的に加盟店や個人の皆様と接点を持ち、日本で唯一のファイナンス事業を含んだ中古車領域経済圏の構築を目指しております。」 — 従来の持続的成長・新たな成長モデルという表現が、「ONE＆ONLYのオートモビリティ企業」と中古車領域経済圏の構築を軸とする新中期経営計画へ整理されている。 (https://komori.app/company/7199/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において、お役立ていただけるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — 複合的なオートモビリティサービスにより取引接点を拡大し、業容・収益の成長と新たな成長モデルを目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 初出 「本計画では「オートモビリティエコシステムの完成」をビジョンに掲げ、ユーザーとモビリティ事業者の双方に不可欠なプラットフォーマーへの進化を目指します。」 — 従来の中期経営計画に続く新たな中期経営計画「Change & Prove 2030」と、そのビジョンを適時開示で初めて示している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260511521786)
- 2026-05-11 前進 「私たちの真骨頂は、金利動向に左右されない「会費」とストック型ビジネスである「故障保証」を核とした高収益モデルにあります。この強固な土台の上に、ユーザーには最高の安心を、モビリティ事業者には経営に不可欠なインフラを提供する「オートモビリティエコシステム」を完成させ「唯一無二のカープレミア経済圏」への変革を実現します。」 — オートモビリティエコシステムの完成に向け、会費と故障保証を核とする高収益モデル、ユーザー・モビリティ事業者双方へのサービス提供を具体化している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260511521822)
- 2026-05-11 前進 「サービスを支えるIT強化とデータ戦略」 — 「Change & Prove 2030」の重要課題として、会員組織の強化に加え、サービスを支えるIT強化とデータ戦略を明示している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260511521835)
- 2026-05-18 前進 「本事業は、四輪市場で確立したプラットフォーム運営ノウハウと、バイク王が持つ二輪業界の圧倒的リソースを融合させ、四輪・二輪の垣根を越えた新たな流通スタンダードを「証明」する第一歩となります。」 — 「Change & Prove 2030」で掲げたオートモビリティエコシステムの構築について、RIDE&LINKによる複合店舗の開設と二輪事業者向け会員サービスの開始という実行段階を示している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260518539587)
- 2026-05-26 前進 「国内で培った「オートモビリティプラットフォーム」の知見を現地市場に展開し、当社の強みを最大限に活かした東南アジア戦略を加速させてまいります。」 — 「Change & Prove 2030」におけるオートモビリティエコシステムの展開について、フィリピンでの消費者金融事業の強化と、将来的なオートクレジット事業参入を通じた東南アジア展開が具体化した。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260526548326)
- 2026-05-27 再掲 「2027年３月期からは、新たな中期経営計画「Change＆Prove 2030」が始動いたします。」 — Change & Prove 2030とオートモビリティエコシステム完成の方針を、定時株主総会資料でも再掲している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260526549347)
- 2026-06-01 前進 「海外事業統括本部を新設する。」 — 海外事業統括本部を新設し、海外事業部を移管して海外事業推進部に変更している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260601557999)
- 2026-06-11 前進 「プレミアグループが新中期経営計画で掲げる『唯一無二のカープレミア経済圏の構築』に向けたプラットフォーム機能の拡充として、同社の強固なオートクレジット網と、『伊藤忠グループの一員として、次世代の金融サービスを牽引する』を中長期ビジョンに掲げるポケットカードが持つクレジットカード発行のノウハウを融合いたしました。」 — オートクレジットとクレジットカードの同時申込みを可能にする「カープレミア Visa カード」の申込受付を開始し、伊藤忠商事との資本・業務提携およびポケットカードとの連携を通じて、カープレミア経済圏のプラットフォーム機能を具体的に拡充している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260610567545)
- FY2026 再定義 「前中計で確立したカープレミア事業モデルを基盤とし、当社グループが金融企業から「プラットフォーム企業」へと変革していくことを基本方針に掲げております。金利動向に左右されない「会費」とストック型ビジネスである「故障保証」を核とした高収益モデルへの構造変革を加速させ、拡大したネットワークの活用を通じて、ユーザーには最高の安心を、モビリティ事業者には経営に不可欠なインフラを提供する「オートモビリティエコシステム」を完成させ、「唯一無二のカープレミア経済圏」への変革を実現してまいります。」 — 従来の「ONE＆ONLYのオートモビリティ企業」構想から、カープレミア事業モデルを基盤とするプラットフォーム企業への構造変革とオートモビリティエコシステムの完成へ、成長モデルを再整理している。 (https://komori.app/company/7199/filing/2025-fy)
- 2026-07-01 前進 「その中核となる本サービスにおいて、昨今の自動車の高性能化に伴う装備の多様化や、EV（電気自動車）および輸入車へのニーズの高まりを受け、お客様の多種多様なライフスタイルにより一層寄り添うため、本商品の保証内容をさらに充実させる改定を行う運びとなりました。」 — 「Change & Prove 2030」のオートモビリティエコシステムの中核サービスについて、保証商品の対象範囲・部品・輸入車対応を拡大し、プラットフォーム機能を具体化している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260701585340)
- 2026-07-09 再掲 「この度の契約更新を通じて、織戸選手の更なる挑戦を継続してサポートしてまいります。」 — レーシングドライバーとのスポンサー契約を更新し、公式YouTubeチャンネルやSNS等を通じた「カープレミア」ブランドの発信を継続している。「Change & Prove 2030」におけるオートモビリティエコシステムの構築との関連も再確認しているが、既存方針からの実質的な拡張は示されていない。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260709590164)
- 2026-07-10 再掲 「中期経営計画に掲げている「オートモビリティエコシステム」を完成させ、「唯一無二のカープレミア経済圏」の構築を目指して、今後も事業成長を続けてまいります。」 — 「オートモビリティエコシステム」の完成と「唯一無二のカープレミア経済圏」の構築を、個人投資家向け社債の発行目的・背景として再掲している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260710591390)
- 2026-08-10 再掲 「唯一無二のオートモビリティプラットフォーム企業として、」 — オートモビリティプラットフォーム企業を目指す表現を継続している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260807515871)
- 2026-08-10 前進 「クレジット取扱高が前年比プラスへ回復したほか、主要KPIも着実に伸び、中期経営計画の初年度として順調なスタート」 — 新中期経営計画の初年度における事業KPIと業績の進捗を具体的に示している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260807515871)
- 2026-08-10 前進 「当社グループは、法改正を含む外部経営環境の変化に応じたコンプライアンスの徹底を前提として、「世界中の人々に最高のファイナンスとサービスを提供し、豊かな社会を築き上げることに貢献します」「常に前向きに、一生懸命プロセスを積み上げることのできる、心豊かな人財を育成します」というミッションの実現を目指し、主要取引先である自動車販売店や自動車整備工場に対して、クレジット、故障保証に加え、「クルマ」に関する様々な工程において活用いただけるオートモビリティサービスを複合的に提供することで取引接点を拡大し、業容・収益の成長を加速させるとともに、新たな成長モデルの実現に向けた様々な取り組みに挑戦しております。」 — クレジット、故障保証、オートモビリティサービスの複合提供による取引接点拡大と新たな成長モデルへの取組みを、四半期の経営方針として再確認している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260810516577)
- 2026-09-17 再掲 「「安心には、仕組みがある。」というキーメッセージのもと、手厚い保証やオートクレジット、複合的なオートモビリティサービスで不安をひとつずつ解消していく「カープレミア」のブランド姿勢を伝えてまいります。」 — 「カープレミア」の新TVCMを全国放映し、手厚い保証、オートクレジット、複合的なオートモビリティサービスによって中古車購入者に安心を届けるブランド発信を継続している。オートモビリティエコシステムの構築に関するテーマの実質的な方向変更や具体的な事業進展の開示ではなく、ブランド訴求の再確認と判断した。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20260916537063)
- 2026-10-14 前進 「今後は、事業の更なる成長を図るとともに、オートモビリティエコシステムを完成させ、「唯一無二のカープレミア経済圏」を構築してまいります。」 — 既存の方向性を再掲し、BtoB中心からBtoCを含むエンドユーザーの経済圏へ展開する意図と、プラットフォーマーとしての位置付けを具体化している。 (https://komori.app/company/7199/disclosure/20261008548262)