# 新築からメンテナンス・リフォーム・転売までのストック循環型ビジネス支援｜日本モーゲージサービス（7192）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「また当事業においては、新築住宅への各種商品の提供から住宅の長期保証制度構築支援のためのメンテナンス、リフォーム、転売等における住宅の有効活用までのストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。」 — 新築住宅への商品提供から、長期保証制度構築支援、メンテナンス、リフォーム、転売による住宅の有効活用までを一体化したストック循環型ビジネス支援の仕組み形成を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「また当事業においては、新築住宅への各種商品の提供から住宅の長期保証制度構築支援のためのメンテナンス、リフォーム、転売等における住宅の有効活用までのストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。これらの取り組みにより、当第２四半期連結累計期間における新築住宅に係る住宅瑕疵保険受注戸数、及び売上戸数はそれぞれ増加し、収益に寄与いたしました。」 — 新築から長期保証、メンテナンス、リフォーム、転売までを含むストック循環型サービス支援の仕組み形成を進め、その結果として住宅瑕疵保険の受注戸数・売上戸数が増加し、収益に寄与した。 (https://komori.app/company/7192/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当事業において、新築住宅への各種商品の提供、また既存住宅においてはリフォームかし保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。これらの取り組みにより、当第３四半期連結累計期間における新築住宅に係る住宅瑕疵保険受注戸数、及び売上戸数はそれぞれ増加し、収益に寄与いたしました。」 — 新築住宅への商品提供と、既存住宅でのリフォームかし保険等を活用したストック循環型支援を継続し、住宅瑕疵保険の受注戸数・売上戸数の増加と収益寄与を記載している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当事業において、新築住宅への各種商品の提供、また既存住宅においては延長保証保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。これらの取り組みにより、当第１四半期連結累計期間における新築住宅に係る住宅瑕疵保険の売上戸数は増加し、収益に寄与いたしました。」 — 新築住宅への商品提供と、既存住宅での延長保証保険を活用したストック循環型支援を継続し、新築住宅向け住宅瑕疵保険の売上戸数増加と収益寄与を記載している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当事業において、新築住宅への各種商品の提供、また既存住宅においては延長保証保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。これらの取り組みにより、当第２四半期連結累計期間における住宅瑕疵保険等事業は堅調に推移し、収益に寄与いたしました。」 — 新築住宅への商品提供と既存住宅での延長保証保険を活用したストック循環型支援を継続し、住宅瑕疵保険等事業が収益に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当事業において、新築住宅への各種商品の提供、また既存住宅においては延長保証保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。これらの取り組みにより、当第３四半期連結累計期間における住宅瑕疵保険等事業は堅調に推移し、収益に寄与いたしました。」 — 新築住宅への商品提供と既存住宅での延長保証保険を活用したストック循環型支援を継続し、住宅瑕疵保険等事業が収益に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当事業においては、新築住宅への各種商品の提供、また既存住宅においては延長保証保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。」 — 新築住宅への商品提供と、既存住宅での延長保証保険等を活用したストック循環型ビジネス支援の仕組み形成を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、既存住宅においては延長保証保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。」 — 既存住宅における延長保証保険等を活用したストック循環型ビジネス支援の仕組み形成を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、既存住宅においては延長保証保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。」 — 既存住宅における延長保証保険等を活用したストック循環型ビジネス支援の仕組み形成を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、既存住宅においては延長保証保険などを活用したストック循環型ビジネスへのサービス支援の仕組み形成を進めてまいりました。」 — 既存住宅における延長保証保険等を活用したストック循環型ビジネス支援の仕組み形成を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「住宅業界では、新築住宅市場は縮小局面にあり、住宅事業者は住宅ストック事業を含めた業態への転換が求められています。そこで当社グループでは、「生涯顧客化」（住宅事業者が、住宅の引渡後もメンテナンス等の実施により顧客とつながり続け、新築住宅の建設・販売だけではなくリフォーム等の幅広い収益を上げるビジネスモデル）による業態転換を支援するサービスを増強し、課題解決に取り組みます。」 — 新築市場縮小を背景に、引渡後のメンテナンスやリフォームを含む生涯顧客化による住宅ストック事業への転換支援を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループでは、来たる「中古住宅新時代」における住宅事業者支援のリーディングカンパニーとして、住宅事業者の業態支援戦略を足掛かりに、中古住宅向けの各種サービスの新規開発や販売増加により、中長期的な成長を目指してまいります。本中期経営計画においては、2025年までに住宅再生・流通ビルダー登録数500社を目指し、中古住宅向け各種サービスの売上構成比を上げていくことを計画しております。」 — 新築からメンテナンス・リフォーム等を支援する従来のストック循環型ビジネスを、「住宅再生・流通ビルダー」という新業態支援へ再構成した。中古住宅向けサービスの新規開発・販売増加と、2025年までの登録数500社を計画している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは創業当時から掲げております「住宅事業者の経営を支援するために住宅産業の課題を解決する」という基本方針及び「ＭＳＪグループ中期経営計画2025年３月期」に基づき、グループ一体となり差別化を訴求する営業活動や、住宅事業者のサポート業務、住宅事業者の多角化経営を支援するための中古住宅向け戦略商品の開発検討等に注力し、各事業を推進いたしました。」 — 住宅事業者の新築依存からの転換を支援する文脈で、中古住宅向け戦略商品の開発検討を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは創業当時から掲げております「住宅事業者の経営を支援するために住宅産業の課題を解決する」という基本方針及び「ＭＳＪグループ中期経営計画2025年３月期」に基づき、グループ一体となり差別化を訴求する営業活動や、住宅事業者のサポート業務、住宅事業者の多角化経営を支援するための中古住宅向け戦略商品の開発検討等に注力し、各事業を推進いたしました。」 — 住宅事業者の新築依存からの転換を支援する中古住宅向け戦略商品の開発検討を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2022-q2)
- FY2023 再定義 「当社グループでは、住宅事業者への経営支援を通じて、持続可能な住宅産業の仕組みをつくることが使命であると考えております。消費者が安心して住宅を購入し、いずれ売却や賃貸などでその家をお金に換える（＝資産として活用できる）ことを、顧客満足を超えた「顧客幸福」であると捉え、住宅がその資産価値を損なうことなく循環していくことで生まれる豊かな社会の実現を目指しています。」 — 従来のストック循環型ビジネス支援を、住宅資産価値の維持・循環と顧客幸福を通じたサステナビリティの文脈で再整理している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「具体的な提供サービスとして、品質の高い住宅を建設するための「住宅性能評価」や、住宅メンテナンスの適切な管理ができる「助っ人クラウド」、住宅性能を維持していくための「延長保証保険」等を通じて、中古住宅が資産価値を損なうことなく社会に流通する仕組みの実現に取り組み、事業を通じてサステナビリティを推進することに力を入れております。」 — 住宅性能評価、助っ人クラウド、延長保証保険等を通じて、住宅の資産価値を維持し中古住宅を循環させる従来のストック循環型支援を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは創業当時から掲げる「住宅事業者の経営を支援し、住宅産業の課題を解決する」という基本方針に基づき、グループ一体となり差別化を訴求する営業活動や、住宅事業者のサポート業務、住宅事業者の多角化経営を支援するための中古住宅向け戦略商品の開発検討等に注力し、各事業を推進いたしました。」 — 住宅事業者の新築依存からの転換を支援する中古住宅向け戦略商品の開発検討を継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 前進 「アフターメンテナンス関連サービスを強化し、中小住宅事業者が課題とする「ストック型ビジネス」への転換を支援」 — 新築後のアフターメンテナンスを含むストック型事業への転換支援を、サービス群と導入事例を交えて具体化している。 (https://komori.app/company/7192/disclosure/20260508520881)
- 2026-05-27 前進 「アフターメンテナンス関連サービスを強化し、中小住宅事業者が課題とする「ストック型ビジネス」への転換を支援」 — アフターメンテナンス、保証、クラウド等を組み合わせ、住宅事業者のストック型ビジネスへの転換を支援する内容を具体化している。 (https://komori.app/company/7192/disclosure/20260527550346)
- 2026-06-02 前進 「具体的には、「新築住宅かし保険」と「助っ人クラウド」の連携による業務効率化提案や、「買取再販ローン」等の既存住宅向けサービスの拡充を推進いたします。」 — 中古住宅向け戦略商品について、買取再販ローン等の既存住宅向けサービスの拡充を具体的に示している。 (https://komori.app/company/7192/disclosure/20260601558562)
- FY2026 再定義 「インフレによる建築資材の高騰や、住宅ローン金利の上昇、建築基準法改正による住宅の高性能化等により、住宅価格の上昇と消費者の購買力低下が加速しております。住宅の定義は、「夢のマイホーム」という憧れの象徴からコロナ禍を経て、現在では「生存インフラ（価値ある生活基盤）」へ変容しています。」 — 従来の新築からメンテナンス・リフォーム・中古流通へ広げるストック循環型支援を、「生存インフラ」として住居費・資産価値・暮らしを守るソリューション提供へ再整理している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは創業当時から掲げる「住宅事業者の経営を支援し、住宅産業の課題を解決する」という基本方針に基づき、グループ一体となり差別化を訴求する営業活動や住宅事業者のサポート業務、住宅事業者の多角化・効率化経営を支援するための中古住宅向け戦略商品や、住宅情報を一元化しサプライチェーンの合理化を促すプラットフォームの開発等に注力し、各事業を推進いたしました。」 — 中古住宅向け戦略商品による住宅事業者の多角化支援と、住宅情報を一元化してサプライチェーンを合理化するプラットフォーム開発を、従来のストック循環・中古住宅戦略の延長で継続している。 (https://komori.app/company/7192/filing/2026-h1)