# 有能な人材の確保・育成｜西日本フィナンシャルホールディングス（7189）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「当社グループは、日頃より有能な人材の確保や育成に努めております。」 — 人材の確保・育成を継続的な対応事項として記載している。 (https://komori.app/company/7189/filing/2016-q1)
- FY2017 前進 「⑥ 全職員の活躍推進に向けた人財開発　⑦ “グループの一員”としての行動様式の確立」 — 人材の確保・育成という一般方針から、全職員の人財開発とグループ共通の行動様式の確立へ施策が具体化している。 (https://komori.app/company/7189/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、日頃より有能な人材の確保や育成に努めています。」 — 有能な人材の確保・育成を継続的な対応事項として再掲している。 (https://komori.app/company/7189/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「⑤ チャレンジする人財の育成と企業風土の改革」 — 従来の人材確保・育成から、新中期経営計画では挑戦する人材の育成と企業風土の改革まで対象を広げている。 (https://komori.app/company/7189/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「業務効率化が大幅に進展したことを踏まえ、営業店体制を見直し、行員を生産性・専門性の高いコンサルティング等の業務へ再配置するとともに、若手行員の人財育成方法を再構築します。」 — 人材確保・育成の方針が、営業店体制の見直し、コンサルティング業務への再配置、若手行員の育成方法再構築へ具体化している。 (https://komori.app/company/7189/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、日頃より有能な人材の確保や育成に努めております。」 — 有能な人材の確保・育成を継続的な対応事項として再掲している。 (https://komori.app/company/7189/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「コンサルティング人財の育成　目標（2026年３月末）　スペシャリスト30人　コア人財300人　実績（2023年３月末）　スペシャリスト18人　コア人財105人　ＤＸ人財の育成　目標（2026年３月末）　スペシャリスト90人　コア人財1,100人　実績（2023年３月末）　スペシャリスト13人　コア人財501人」 — 人材の確保・育成が、コンサルティング人材・DX人材を戦略人材とする2026年3月末の人数目標と、研修・資格取得支援・グループ企業連携等を伴う施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/7189/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「コンサルティング人財の育成　目標（2026年３月末）　スペシャリスト30人　コア人財300人　実績（2025年３月末）　スペシャリスト75人　コア人財208人　ＤＸ人財の育成　目標（2026年３月末）　スペシャリスト90人　コア人財1,100人　実績（2025年３月末）　スペシャリスト58人　コア人財636人」 — コンサルティング人財・DX人財について、2026年3月末目標に対する2025年3月末実績を更新した。加えて、2023年4月から2025年3月までにキャリア採用者を72名採用し、2026年3月末までの87名以上という目標に向けた進捗も開示している。 (https://komori.app/company/7189/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「コンサルティング人財の育成　目標（2026年３月末）　スペシャリスト30人　実績（2026年３月末）　スペシャリスト80人　コア人財300人　実績（2026年３月末）　コア人財252人　ＤＸ人財の育成　目標（2026年３月末）　スペシャリスト90人　実績（2026年３月末）　スペシャリスト112人　コア人財1,100人　実績（2026年３月末）　コア人財840人」 — 前中期経営計画の最終年度におけるコンサルティング人財・DX人財の目標と実績を更新した。スペシャリストはいずれも目標を上回り、コア人財は目標未達だった。 (https://komori.app/company/7189/filing/2025-fy)