# コンプライアンス・リスク管理体制の整備｜ジェイリース（7187）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7187/threads/350d3d875150
企業ページ: https://komori.app/company/7187

## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、当社グループのコンプライアンス及びリスク管理を統括する。各部門にコンプライアンス・オフィサーを任命し、コンプライアンスへの取組状況の確認、推進及び違反行為等の未然防止を図る。」 — 委員会、部門担当者、内部監査部、内部通報制度などの組織的な仕組みを整備している。 (https://komori.app/company/7187/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、当社グループのコンプライアンス及びリスク管理を統括する。各部門にコンプライアンス・オフィサーを任命し、コンプライアンスへの取組状況の確認、推進及び違反行為等の未然防止を図る。」 — 委員会、各部門のコンプライアンス・オフィサー、内部監査部、内部通報制度等による管理体制の運用を継続している。 (https://komori.app/company/7187/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会は、取締役、監査役、執行役員、各部門長等から構成され、必要に応じて顧問弁護士にも連携し、当社グループ運営に関する全社的、総括的なコンプライアンス及びリスク管理の報告並びに対応策検討の場と位置付けております。」 — コンプライアンス・リスク管理委員会を中心とする全社的なコンプライアンス・リスク管理体制の運用を継続している。 (https://komori.app/company/7187/filing/2018-fy)
- FY2022 再定義 「コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会を設置し、当社グループのコンプライアンス及びリスク管理を統括する。」 — 従来のコンプライアンス・リスク管理委員会を一体で記載する形から、コンプライアンス委員会とリスク管理委員会を分けた体制として記載している。 (https://komori.app/company/7187/filing/2021-fy)
- 2026-05-13 前進 「リスク管理態勢を強化するため、各部門にて当社のビジネス特性とリスクの全体像を踏まえたリスクシナリオの分析、評価、コントロールに取り組んでおります。」 — 各部門によるリスクシナリオの分析・評価・コントロールを新たな運用として示した。 (https://komori.app/company/7187/disclosure/20260513528526)
- 2026-06-03 再掲 「コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会を設置し、当社グループのコンプライアンス及びリスク管理を統括する。」 — コンプライアンス委員会とリスク管理委員会を分けた体制および運用状況を再確認している。 (https://komori.app/company/7187/disclosure/20260601556748)
- 2026-06-03 再掲 「当社は、リスク管理委員会を計4回、コンプライアンス委員会を計13回開催いたしました。また各部門に任命しているコンプライアンス・オフィサーを配置するなど、コンプライアンスへの取り組み状況の確認、推進等に努めました。」 — コンプライアンス委員会とリスク管理委員会を分けた体制、内部監査および内部通報制度等の運用を、開催回数を含めて再確認している。 (https://komori.app/company/7187/disclosure/20260601556750)