# リスクアペタイト・フレームワークによるリスク・リターン最適化｜横浜フィナンシャルグループ（7186）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「また、リスクアペタイト・フレームワークというリスク管理手法を活用して、予算に織り込んだリスク量およびリスク資産とリターンの関係を常にモニタリングし、リスクとリターンの最適化をはかり、反転した業務粗利益のトレンドを着実なものとしてまいります。」 — 収益・リスク・資本のバランスを考慮したポートフォリオ形成の手法として、リスクアペタイト・フレームワークの導入・活用を初めて記載。 (https://komori.app/company/7186/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、リスクアペタイト・フレームワークというリスク管理手法を活用して、予算に織り込んだリスク量およびリスク資産とリターンの関係を常にモニタリングし、リスクとリターンの最適化をはかり、反転した業務粗利益のトレンドを着実なものとしてまいります。」 — リスクアペタイト・フレームワークによるリスク量、リスク資産、リターンのモニタリングと最適化を再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、リスクアペタイト・フレームワークというリスク管理手法を活用して、予算に織り込んだリスク量およびリスク資産とリターンの関係を常にモニタリングし、リスクとリターンの最適化をはかり、反転した業務粗利益のトレンドを着実なものとしてまいります。」 — リスクアペタイト・フレームワークを用いたリスク量・リスク資産・リターンの継続的なモニタリングと最適化を再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、リスクアペタイト・フレームワークというリスク管理手法を活用して、予算に織り込んだリスク量およびリスク資産とリターンの関係を常にモニタリングし、リスクとリターンの最適化をはかり、反転した業務粗利益のトレンドを着実なものとしてまいります。」 — リスクアペタイト・フレームワークを用いたリスク量、リスク資産、リターンの継続的なモニタリングと最適化を再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「収益・リスク・資本のバランスを考慮しつつ、経営として進んで受け入れるリスクの種類と量を明確化し、モニタリングする手法としてリスクアペタイト・フレームワークを定め、リスク管理全般に関するガバナンスの充実およびリスクカルチャーの醸成をはかります。」 — リスクアペタイト・フレームワークを、収益・リスク・資本のバランスを踏まえたリスク管理ガバナンスの枠組みとして取締役会の体制に組み込んだ。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「収益・リスク・資本のバランスを考慮した適切なポートフォリオの形成によりリスクとリターンの最適化を進める手法であるリスクアペタイト・フレームワークを活用し、リスク管理全般に関するガバナンスの充実およびリスクカルチャーの醸成をはかりました。」 — リスクアペタイト・フレームワークを年度のリスク管理・ポートフォリオ形成に実際に活用した運用状況を記載。 (https://komori.app/company/7186/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「「トップリスク」は、リスクアペタイト・フレームワークの一部として取締役会にて選定しており、リスクが将来顕在化する可能性を事前に捉えるための警戒指標としてＫＲＩ（Key Risk Indicator）を可能な限り設定し、継続的にモニタリングをおこなうことにより予兆の把握に努め、リスクが顕在化した場合の機動的な対応に備えています。」 — リスクアペタイト・フレームワークを、取締役会によるトップリスク選定とKRIの継続モニタリングに結びつける運用を具体化した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2022年３月開催の取締役会にて選定した「トップリスク」は次の通りであります。」 — リスクアペタイト・フレームワークとKRIの運用を継続し、取締役会が新たなトップリスクを選定した。新型コロナ、エネルギー価格高騰、金融政策変更、気候変動、サイバー攻撃等を列挙した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「2024年３月開催の取締役会にて選定した「トップリスク」は次の通りです。・「気候変動・環境問題への不十分な対応」(移行リスク)・「大規模な自然災害の発生」(物理的リスク)」 — 2024年3月の取締役会で、気候変動・環境問題への対応不足と大規模自然災害をトップリスクとして選定した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年３月開催の取締役会にて選定した「トップリスク」は次の通りであります。・外部環境要因による企業の業況悪化・預金獲得競争等による資金繰りの悪化・サイバー攻撃による大規模な損害・システム障害による大規模な損害・大規模な自然災害の発生」 — トップリスクを2025年度の取締役会選定事項として更新し、外部環境、預金獲得競争、サイバー攻撃、システム障害、自然災害を列挙した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「2026年３月開催の取締役会にて選定した「トップリスク」は次の通りであります。・外部環境要因による企業の業況悪化・サイバー攻撃による大規模な損害・システム障害による大規模な損害・大規模な自然災害の発生」 — 2026年3月の取締役会でトップリスクを更新し、外部環境、サイバー攻撃、システム障害、大規模自然災害の4項目を選定した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2025-fy)