# 金融環境の変化への対応と経営統合効果の早期実現｜横浜フィナンシャルグループ（7186）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社は、平成28年度から平成30年度の３年間を「金融環境の変化に即応し、経営統合効果の早期実現に向けた効率化や成長投資に積極的に取り組むことにより、お客さまとのリレーションを拡大・深化する３年間」と位置づけ」 — 設立初年度に、３年間の中期経営計画の位置づけと、効率化・成長投資・顧客関係拡大を明示。 (https://komori.app/company/7186/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「平成28年度から平成30年度の３年間を「金融環境の変化に即応し、経営統合効果の早期実現に向けた効率化や成長投資に積極的に取り組むことにより、お客さまとのリレーションを拡大・深化する３年間」と位置づけ」 — ３年間の中期経営計画の位置づけと、効率化・成長投資・顧客関係の拡大深化を引き続き記載。 (https://komori.app/company/7186/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「日本銀行による「マイナス金利付き量的・質的金融緩和」の導入や、長短金利操作付き量的・質的金融緩和の導入、FinTechの進展、バーゼル規制の強化など、銀行を取り巻く外部環境が大きく変化する中、当社は、平成28年度から平成30年度の３年間を「金融環境の変化に即応し、経営統合効果の早期実現に向けた効率化や成長投資に積極的に取り組むことにより、お客さまとのリレーションを拡大・深化する３年間」と位置づけ」 — マイナス金利、長短金利操作、FinTech、バーゼル規制強化など環境変化を具体的に挙げたが、３年間の中期経営計画の位置づけと対応方針は維持。 (https://komori.app/company/7186/filing/2016-q3)
- FY2017 引き上げ 「中期経営計画２年目にあたる平成29年度は、日本銀行の現在の金融緩和政策が当面続くとの見込みのもと、最終年度の目標を達成するための基礎固めの年として、中期経営計画に当初掲げた施策に加え、さらなるコストの削減とグループ経営体制を充実・定着させるための施策に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画の２年目に入り、当初施策に加えて追加的なコスト削減とグループ経営体制の充実・定着を掲げ、取り組み範囲を拡大。 (https://komori.app/company/7186/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標について、重要な変更がないと記載。 (https://komori.app/company/7186/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「中期経営計画最終年度となる2018年度は、日本銀行が物価安定目標の達成時期の見通しを明示しなくなったことにより、当初想定した金利上昇が期待できず、引き続き厳しい経営環境が見込まれます。こうした経営環境を踏まえて、中期経営計画に定めた諸施策やシナジー施策に加え、2017年度に追加したシナジー施策を引き続き強力に推進し、中期経営計画最終年度の経営目標に向けて、諸施策に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画の最終年度に向けた施策・シナジー施策の継続を再確認するとともに、当初想定した金利上昇が期待できない厳しい環境を記載。 (https://komori.app/company/7186/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「中期経営計画最終年度となる2018年度は、日本銀行が物価安定目標の達成時期の見通しを明示しなくなったことにより、当初想定した金利上昇が期待できず、引き続き厳しい経営環境が見込まれます。こうした経営環境を踏まえて、中期経営計画に定めた諸施策やシナジー施策に加え、2017年度に追加したシナジー施策を引き続き強力に推進し、中期経営計画最終年度の経営目標に向けて、諸施策に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画の最終年度において、当初想定した金利上昇が期待できない環境下でも、既存施策・追加シナジー施策を継続して推進する方針を再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「中期経営計画最終年度となる2018年度は、日本銀行が物価安定目標の達成時期の見通しを明示しなくなったことにより、当初想定した金利上昇が期待できず、引き続き厳しい経営環境が見込まれます。こうした経営環境を踏まえて、中期経営計画に定めた諸施策やシナジー施策に加え、2017年度に追加したシナジー施策を引き続き強力に推進し、中期経営計画最終年度の経営目標に向けて、諸施策に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画の最終年度において、厳しい金利環境を前提に、既存施策と2017年度に追加したシナジー施策を継続して推進する方針を再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「中期経営計画最終年度となる2018年度は、日本銀行が物価安定目標の達成時期の見通しを明示しなくなったことにより、当初想定した金利上昇が期待できず、引き続き厳しい経営環境が見込まれます。こうした経営環境を踏まえて、中期経営計画に定めた諸施策やシナジー施策に加え、2017年度に追加したシナジー施策を引き続き強力に推進し、中期経営計画最終年度の経営目標に向けて、諸施策に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画最終年度において、当初想定した金利上昇が期待できない環境下でも、既存施策・シナジー施策・2017年度追加施策を継続して推進する方針を再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「計画期間を「従来の銀行を超える新しい金融企業へ転換していく変革の３年間」と位置づけ、新たな中期経営計画をスタートさせます。」 — 従来の経営統合効果の早期実現を中心とした計画から、2019年度からの3年間で新しい金融企業へ転換する計画へ重点を移した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「当社グループを取り巻く経営環境は、国内の人口減少・高齢化による顧客基盤の縮小に加えて、マイナス金利政策の長期化による収益環境の悪化や異業種参入による競争環境の激化等、厳しい環境が継続しています。」 — 人口減少・低金利・異業種参入による厳しい環境を前提に、中期経営計画の2年目に業務改革を加速する方針を記載。 (https://komori.app/company/7186/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標について重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2020-q2)
- FY2021 再掲 「こうした課題認識のもと、中期経営計画の最終年度となる2021年度は「構造改革の総仕上げの年」と位置づけ、中期経営計画で掲げた３つの基本方針にもとづき、ソリューション営業の高度化、店頭オペレーション改革、強い組織と人づくりの強化などの重点施策を加速・深化させ、「レジリエンスが高く持続的に収益を上げられる経営基盤の構築」を実現し、新たな成長ステージにつなげてまいります。」 — 中期経営計画の最終年度を構造改革の総仕上げの年と位置づけ、既存の基本方針と重点施策を加速・深化させる方針を再確認した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略および目標達成状況を判断する客観的指標について、重要な変更がないと再確認。 (https://komori.app/company/7186/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2023年度は、中期経営計画の２年目として、掲げた３つの基本テーマにもとづく重点戦略を迅速かつ着実に実行しました。その結果、目標指標の達成に向け業績は着実に進捗しました。」 — 中期経営計画の2年目における重点戦略の実行と、目標指標に向けた進捗を具体的に報告した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「2025年度業績は計画を上回る結果となり、目標指標の達成に向け力強く進捗しました。」 — 2025年度の新中期経営計画初年度について、業績が計画を上回り、目標指標に向けて力強く進捗したと報告した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2025-fy)