# 東日本銀行「Sunrise Plan」によるビジネスモデル再構築｜横浜フィナンシャルグループ（7186）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「持続可能な収益性と将来にわたる健全性を確保するための「東日本銀行 Sunrise Plan」を策定しました。2020年度はグループ会社の連携をより一層推し進めてガバナンス体制を強化し、「東日本銀行 Sunrise Plan」達成に向け、ビジネスモデル再構築の取り組みを加速してまいります。」 — 東日本銀行の業務改善命令対応から、持続可能な収益性・健全性の確保とビジネスモデル再構築を目的とする固有計画へ展開。 (https://komori.app/company/7186/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「「Sunrise Plan ～Next 100～」のもと、東京都区部への経営資源集約や当社グループの本部機能の一元化を軸とした「抜本的な構造改革」、既往先との取引拡大や横浜銀行との連携強化などによるソリューション営業の強化を軸とした「コアビジネスの深化」、取引先企業の実態把握や経営改善支援の強化等を軸とした「信用リスク管理の強化」を重点施策に掲げ、これらの施策を着実に推し進めることで、新型コロナウイルス感染症拡大による影響が大きい環境下においても、2021年度の黒字化の達成を確実なものとしてまいります。」 — 東日本銀行のSunrise Planを「Next 100」として具体化し、構造改革、コアビジネス深化、信用リスク管理強化の3施策と2021年度黒字化目標を明示した。 (https://komori.app/company/7186/filing/2020-fy)