# かんぽ生命保険（7181） 「かんぽ生命保険 中期経営計画（2026 年度～2028 年度）」 の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7181/disclosure/20260514535820
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-15
Komoriの読み（0-100）: 70
企業ページ: https://komori.app/company/7181

## 何が変わったか

2026年度から2028年度を対象とする新しい中期経営計画を策定し、顧客接点の拡大、資産運用の高度化、提携・出資やAI・デジタルによる事業変革を成長・挑戦フェーズとして進める。2028年度に修正利益1,900億円超、総還元性向の中期平均55％程度などを目指す。

## 会社が挙げた理由

創業110周年を迎える中、創業の志を礎に、お客さまの人生や社会に必要不可欠な存在であり続けたいという想いを込めて策定した。また、人口減少、長寿社会の定着、単身世帯の増加、テクノロジーの進展などの環境変化に対応するため、2026年度から2028年度を成長・挑戦フェーズと位置づけている。

## 開示の要点

- 計画の名称: かんぽ生命保険 中期経営計画（2026年度～2028年度）
- 計画期間: 2026年度～2028年度
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"1,715億円（2025年度実績、修正利益）","revised_forecast":"1,900億円超（2028年度目標、修正利益）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円（修正利益）"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"6%程度（前中計の2025年度目標、修正ROE）","revised_forecast":"10.1%（前中計の2025年度実績、修正ROE）","change":"目標を大きく上回る着地","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 中計期間中の総還元性向を中期平均55%程度とする。原則として一株当たり配当の減配は行わず増配を目指し、2028年度は修正利益目標1,900億円の達成を前提に一株当たり配当62円以上を目指す。対象期間は2026年度～2028年度。
- 自己株式取得の方針: ESRの水準に応じて機動的な自己株式取得を検討・実施する。ESRが適正水準を超過し、良質な投資先が見つからない場合は、さらなる還元を改めて検討する。
- 資本コスト: CAPMを参照し、中長期で目指す株式益利回りとして7～8%と認識。
- PBR・株価に関する自己評価: 当社の資本コスト認識と市場評価のギャップ改善を掲げ、足元の株式益利回りを9～10%程度と認識している。PBRの数値はnot_disclosed。
- 投資計画の総額: 900億円規模（AI・デジタル活用を含むビジネス成長戦略への中計期間中の投資）
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2040年には日本の人口が1億1,200万人まで減少し、生産年齢人口は全体の約半数まで減少するとの見通し（国立社会保障・人口問題研究所）、2040年には世帯構成割合のうち単身世帯が約44%となる見通し（国立社会保障・人口問題研究所）、約43%の自治体が2020年から2050年までに若年女性人口が50%以上減少する消滅可能性自治体となるとの見通し（人口戦略会議）、一時払商品の予定利率は2026年1月から1.75%、平準払商品の予定利率は2026年5月から0.9%、人口減少、長寿社会の定着、単身世帯の増加、都市部への人口集中、テクノロジーの進展
- 重点施策: リモート・デジタルとの連携によるリアルチャネルの価値向上、保険商品の魅力向上と拡充、AI・デジタル等を駆使した便利で手厚いサービス、運用関係損益の持続的更新、投資の力で社会課題を解決、インオーガニック成長等による提供価値拡大への挑戦、AI・デジタル等を駆使した事業変革への挑戦、人的資本経営、ガバナンスの強化、ステークホルダーとの対話、財務・資本政策（利益の創出と配賦）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"修正利益970億円、修正ROE6%程度、保有契約件数1,850万件以上、お客さま満足度90%以上、NPS業界上位水準","revised_forecast":"修正利益1,715億円、修正ROE10.1%、保有契約件数1,772万件、お客さま満足度84%、NPS▲54.8ポイント（11位/13社）","change":"修正利益と修正ROEは目標を大きく上回る着地。保有契約件数、お客さま満足度、NPSは目標未達。","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円、%、万件、ポイント"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 郵政グループと接点のある顧客の生命保険加入ポテンシャルは、かんぽ生命の2025年度の新契約実績に対して15倍程度。かんぽ生命の2025年度の新契約実績は973億円（新契約年換算保険料）。出典は当社独自調査（2025年7～8月、インターネット調査、N:7,000超）。
- 認識するリスク: 大量解約リスク、金利の急上昇等に伴うESRの急低下、情報セキュリティリスク、個人情報保護、コンダクトリスク、保険業法の改正等
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2026年度から2028年度までを計画期間とする『かんぽ生命保険 中期経営計画（2026年度～2028年度）』を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年度から2028年度までを計画期間」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画（2026年度～2028年度）」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は中期経営計画の策定を知らせる内容で、業績予想の修正には言及していない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「本中期経営計画を策定しました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「2028年度には、過去最高水準となる、1,900億円超の利益創出を目指す」「総還元性向は『中期平均55％程度』へ拡充」「2028年度の一株当たり配当62円以上を目指す」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「前中計の振り返りに「2025年度目標」「2025年度実績」「評価」の表があり、利益創出では「25年度615億円 28年度1,700億円超へ」と記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「2025年度実績」修正利益1,715億円、「2028年度の修正利益目標1,900億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画には全社の利益創出や契約件数の目標はあるが、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2028年度の保有契約件数1,150万件以上」「お客さま接点領域の社員比率70%以上」「業務量1,000人相当削減」「活動時間計200万時間／年創出」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2040年には1億1,200万人まで人口が減少」「約44%が単身世帯」「約43%の自治体が…消滅可能性自治体」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2025年度目標」「2025年度実績」「評価」の各列に、修正利益、修正ROE、保有契約件数、お客さま満足度などを掲載している。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前中計の2025年度目標と実績は示されているが、従前の最終年度目標の扱いについての明示はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「「新契約の回復は道半ばであり、保有契約件数・お客さま満足度・NPSは目標未達」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「CAPMを参照し中長期で目指す株式益利回りとして7～8％と認識」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: DOE・総還元性向の目標（原文: 「「総還元性向の目標を中期平均55%程度へ引き上げ」「機動的な自己株式取得」「一株当たり配当62円以上を目指す」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「ビジネス成長戦略に対し、中計期間中に900億円規模の投資を実施」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「適正水準として150%～220%を継続する」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「当社の資本コスト認識と市場評価のギャップ改善」「足元の株式益利回りで9～10％程度と認識」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「ポートフォリオの再構築」「パブリック資産からプライベート資産へ」「海外資産から国内資産へ」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「インパクト“K”プロジェクト認証 累計投資額1,000億円」「Ashmoreグループとの戦略的提携」「AI CoEを設置」「900億円規模の投資」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「提携・出資によるインオーガニック成長などに取り組み」「自己株式取得と比較しEPS成長に寄与する良質な案件の探索」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2028年度2,900億円超を目指す」「2028年度末」「2028年度の保有契約件数」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「持続的更新を目指す」「利益創出1,900億円超を目指す」「2028年度の修正利益目標1,900億円の達成を前提に」」）