# グループ内人材交流の促進｜九州フィナンシャルグループ（7180）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当連結会計年度も、本部・営業店において様々な階層の行員50名を対象として実施し、交流者は累計で100名となりました。」 — 合同研修と人事異動を伴う人材交流を継続し、当年度50名、累計100名の交流実績を示した。 (https://komori.app/company/7180/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当年度も様々な階層の行員26名を対象として実施し、交流者は累計で126名となりました。また、グループを担う人材の育成を目的として、両行の行員を選抜し、新規事業立案の観点から「企画構築力、戦略の実現・実践力」の習得に向け「次世代幹部養成研修」を実施いたしました。」 — グループ内人材交流は当年度26名、累計126名まで進み、次世代幹部養成研修も実施された。 (https://komori.app/company/7180/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当年度の人事異動を伴う交流では、若手行員22名を対象に実施し、累計で148名となりました。また、合同研修では、当年度481名を含め累計で2,300名程の交流を実現することができました。」 — グループ内人材交流は当年度22名、累計148名となり、合同研修も当年度481名、累計約2,300名まで拡大した。 (https://komori.app/company/7180/filing/2019-fy)
- FY2023 その他 「2022年度は新型コロナウイルス感染症の影響に鑑み2022年度は一時中断しましたが、2023年度は12名の規模で再開し、累計で179名の人材交流を実施しております。」 — グループ内人材交流は2022年度に一時中断された一方、2023年度に12名規模で再開する計画と累計179名の実績が示された。 (https://komori.app/company/7180/filing/2022-fy)