# 組織横断的な意思決定とシナジー推進の委員会運営｜九州フィナンシャルグループ（7180）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7180/threads/443d744ca89d
企業ページ: https://komori.app/company/7180

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループに係る組織横断的課題について効果的、効率的且つ迅速に対応するため、以下の５つの委員会を設置し、各委員会においてそれぞれの所管事項について定例的に協議しております。」 — 総合予算、ALM、リスク管理、コンプライアンス、グループ戦略の5委員会を設置している。 (https://komori.app/company/7180/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループに係る組織横断的課題について効果的、効率的且つ迅速に対応するため、以下の５つの委員会を設置し、各委員会においてそれぞれの所管事項について定例的に協議しております。」 — 総合予算、ALM、リスク管理、コンプライアンスおよびグループ戦略の5委員会による横断的な協議体制が継続している。 (https://komori.app/company/7180/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループに係る組織横断的課題について効果的、効率的且つ迅速に対応するため、以下の５つの委員会を設置し、各委員会においてそれぞれの所管事項について定例的に協議しております。」 — 総合予算、ALM、リスク管理、コンプライアンスおよびグループ戦略の5委員会による横断的な協議体制が継続している。 (https://komori.app/company/7180/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「「グループ戦略委員会」を再編し、「組織融合・本社ビル建設委員会」、「新事業開発委員会」、「デジタル・イノベーション委員会」の３委員会を新設するとともに、リスクアペタイト・フレームワークの運営を「ＡＬＭ委員会」から「総合予算委員会」に移管し、両委員会における「攻め」と「守り」の役割を明確化しております。」 — 組織横断的な委員会体制は、従来のグループ戦略委員会を再編し、組織融合、本社ビル、新事業、デジタル・イノベーションを個別に扱う構成へ改められた。 (https://komori.app/company/7180/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「当社グループに係る組織横断的課題について効果的、効率的且つ迅速に対応するため、以下の８つの委員会を設置し、各委員会においてそれぞれの所管事項について定例的に協議し、重要な事項についてはグループ経営執行会議又は取締役会へ付議・報告しております。」 — 従来の委員会体制に人的資本・社員価値向上委員会、サステナビリティ推進委員会などを加え、8委員会による組織横断的な運営体制が開示された。 (https://komori.app/company/7180/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループに係る組織横断的課題について効果的、効率的且つ迅速に対応するため、以下の８つの委員会を設置し、各委員会においてそれぞれの所管事項について定例的に協議し、重要な事項についてはグループ経営執行会議又は取締役会へ付議・報告しております。」 — 総合予算、ALM、リスク管理、コンプライアンス・顧客保護、人的資本、新事業、デジタル・イノベーション、サステナビリティの8委員会体制が継続している。 (https://komori.app/company/7180/filing/2025-fy)