# IT・デジタル戦略による業務改革｜東京きらぼしフィナンシャルグループ（7173）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「また、前年度に開始した「業務改革を通じた仕事価値改革プロジェクト（プロジェクトＺＥＲＯ）」に基づき、店頭・営業事務の効率化や帳票類の簡素化に取組み、一部営業店での帳票類のペーパーレスに向けた試行も開始いたしました。」 — プロジェクトZEROに基づく店頭・営業事務の効率化、帳票類の簡素化、ペーパーレス試行を、顧客との対話時間を創出する業務改革として新たに具体化している。 (https://komori.app/company/7173/filing/2018-fy)
- FY2024-Q2 前進 「2023年10月２日付で、きらぼしシステム株式会社は、システム開発業を主な事業とする株式会社アイティーシーの全株式を取得し、当社の連結子会社といたしました。」 — IT・デジタル戦略について、きらぼしシステムによるアイティーシーの全株式取得・子会社化まで進展した。取得価額は1,246百万円、取得後の議決権比率は100％で、UI銀行やきらぼしテック等のシステム・アプリの内製化と、取引先へのICTコンサルティング提供を目的としている。 (https://komori.app/company/7173/filing/2023-q2)
- FY2026 前進 「当社グループでは、デジタル戦略を重要施策の一つに掲げ、「デジタルとリアルを融合したサービス提供」「金融と非金融を融合したサービス提供」「きらぼしグループのＤＸ推進」を基本方針として取り組んでいます。」 — IT・デジタル戦略を、デジタルとリアル、金融と非金融の融合およびグループDXという3つの基本方針として整理し、新サービス・外部連携を進めている。 (https://komori.app/company/7173/filing/2025-fy)