# 地域とともに成長するビジネスモデルの構築｜めぶきフィナンシャルグループ（7167）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7167/threads/bac055ccf4bb
企業ページ: https://komori.app/company/7167

## 経過

- FY2020-Q1 初出 「「地域とともに成長するビジネスモデルの構築」」 — 第２次グループ中期経営計画の基本戦略として初めて明示された。コンサルティング機能の強化や資産形成支援の強化等を通じて実行している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結会計期間末の預金等（譲渡性預金を含む）の残高は、当社の第２次グループ中期経営計画の基本戦略である「地域とともに成長するビジネスモデルの構築」への取り組み等により、個人預金および法人預金を中心に前年度末比939億円（0.6％）の増加となる14兆7,500億円（うち預金は14兆3,232億円）となりました。」 — 第２次グループ中期経営計画の基本戦略を継続して掲げ、同戦略への取り組みと個人預金・法人預金を中心とする預金等の増加を関連付けて記載している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「当第３四半期連結会計期間末の預金等（譲渡性預金を含む）の残高は、第２次グループ中期経営計画の基本戦略である「地域とともに成長するビジネスモデルの構築」に取り組むなか、グループ一体での総合金融サービスの提供に注力し、法人預金及び個人預金を中心に前連結会計年度末比4,108億円（2.8％）の増加となる15兆668億円（うち預金は14兆6,514億円）となりました。」 — 第２次グループ中期経営計画の基本戦略を継続し、グループ一体での総合金融サービスの提供に注力した結果として、預金等の増加を記載している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社グループは、第２次グループ中期経営計画において「地域の未来を創造する総合金融サービスグループ」を目指す姿に掲げ、業務プロセスや組織体制を中心とした構造改革を進め、経営資源を捻出するとともに、捻出した経営資源をコンサルティング営業やＩＴ分野へと投入し、地域とともに成長するビジネスモデルを構築してまいります。」 — 地域とともに成長するビジネスモデルを、構造改革で捻出した経営資源をコンサルティング営業・IT分野へ投入する運用として具体化した。 (https://komori.app/company/7167/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、重要な変更及び新たに定めた事項はありません。」 — 第２次グループ中期経営計画の基本戦略を含む経営戦略について、第３四半期累計期間に重要な変更や新たな定めがないことを確認している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「当社グループは、第２次グループ中期経営計画において「地域の未来を創造する総合金融サービスグループ」を目指す姿に掲げ、業務プロセスや組織体制を中心とした構造改革を進め、経営資源を捻出するとともに、捻出した経営資源をコンサルティング営業やＩＴ分野へと投入し、地域とともに成長するビジネスモデルを構築してまいります。」 — 構造改革で捻出した経営資源をコンサルティング営業・IT分野へ投入するという実行の仕組みを、年度報告書でも明示した。 (https://komori.app/company/7167/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、重要な変更及び新たに定めた事項はありません。」 — 第２次グループ中期経営計画の基本戦略を含む経営戦略について、第１四半期累計期間に重要な変更や新たな定めがないことを確認している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2021-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、重要な変更及び新たに定めた事項はありません。」 — 第２次グループ中期経営計画の基本戦略を含む経営戦略について、第３四半期累計期間に重要な変更や新たな定めがないことを確認している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、重要な変更及び新たに定めた事項はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について、第1四半期累計期間に重要な変更や新たな定めがないことを再確認している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、重要な変更及び新たに定めた事項はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について、当中間期に重要な変更や新たな定めがないことを再確認している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「当連結会計年度末の預金等（譲渡性預金を含む）及び貸出金の残高は、コロナ禍からの社会経済活動の正常化が進む中で、当社の第３次グループ中期経営計画の基本戦略である「地域を支えるビジネスモデルの追求」に注力した結果、いずれも増加いたしました。」 — 第3次グループ中期経営計画の基本戦略を、預金等・貸出金の増加という主要勘定の実績と関連付けて開示した。 (https://komori.app/company/7167/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「①社会課題解決戦略、②事業ポートフォリオ戦略、③経営基盤強靭化戦略を３つの基本戦略として諸施策を展開してまいります。」 — 従来の「地域とともに成長するビジネスモデル」から、第４次計画では社会課題解決、事業ポートフォリオ、経営基盤強靭化を統合した戦略体系へ組み替えている。 (https://komori.app/company/7167/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「「社会課題解決戦略」では、子銀行である常陽銀行、足利銀行において、「事業者の成長を支えるソリューション提供」、「人生100年サポート」及び「地域の持続性向上支援」に注力いたしました。」 — 第４次グループ中期経営計画の基本戦略を、事業者支援、人生100年サポート、地域の持続性向上支援という個別施策として初年度に展開した。 (https://komori.app/company/7167/filing/2025-fy)