# リスクとリターンを重視した統合的リスク管理｜めぶきフィナンシャルグループ（7167）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「リスクを適切にコントロールしつつ、リスク管理と収益管理をより密接に連携させた検討・協議を行うことにより、リスクとリターンの関係を重視した経営管理を徹底するとともに、経営の意思決定の迅速化・効率化をはかっております。」 — グループALM会議、VaR、リスク資本制度、半期ごとのリスク限度額、バックテスト・ストレステストを運用している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 再掲 「リスク管理の高度化を図り、円滑な金融仲介機能を高めるほか、健全な業務運営と経営目標の効率的な達成に寄与する内部監査態勢等を構築します。」 — 統合後の経営管理態勢においても、リスク管理の高度化と内部監査態勢の構築を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「当社グループは、保有するさまざまな金融資産・負債が晒されているリスクや銀行業務に伴うリスクを総体的に管理するため、「統合的リスク管理」を行っております。具体的には、普通株式等TierⅠを原資にリスクの種類別に資本を配賦した上で、当社グループが保有するリスクを定期的に定量化し、配賦資本を超えないようにコントロールしています。また、定量的に捉えきれないリスクについては、ストレステスト等を実施して、リスクの把握に努めております。」 — 統合後グループで、普通株式等TierⅠを原資とする資本配賦、リスクの定量化、ストレステストを用いた統合的リスク管理を具体化している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「「ＡＬＭ・リスク管理委員会」を14回開催し、グループ内会社のリスク管理の状況に関する報告・調査結果等を踏まえたプロセスの有効性の検証を行うとともに、グループ内会社に対し適時に必要な見直しを指示しています。」 — 統合的リスク管理を、委員会の年間14回開催、プロセス検証、グループ内会社への見直し指示として運用している。 (https://komori.app/company/7167/filing/2019-fy)
- FY2022 その他 「「ＡＬＭ・リスク管理委員会」を16回開催し、グループ内会社のリスク管理の状況に関する報告・調査結果等を踏まえたプロセスの有効性の検証を行うとともに、グループ内会社に対し適時に必要な見直しを指示しています。」 — 統合的リスク管理を、ALM・リスク管理委員会の当年度16回開催、プロセス検証、子会社への見直し指示として運用した。 (https://komori.app/company/7167/filing/2021-fy)
- FY2024 その他 「「ＡＬＭ・リスク管理委員会」を14回開催（うち２回は書面開催）し、グループ内会社のリスク管理の状況に関する報告・調査結果等を踏まえたプロセスの有効性の検証を行うとともに、グループ内会社に対し適時に必要な見直しを指示しています。」 — 統合的リスク管理を、委員会の年度14回開催、プロセス検証、子会社への見直し指示として運用した。 (https://komori.app/company/7167/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「「ＡＬＭ・リスク管理委員会」を12回開催し、グループ内会社のリスク管理の状況に関する報告・調査結果等を踏まえたプロセスの有効性の検証を行うとともに、グループ内会社に対し適時に必要な見直しを指示しています。」 — 統合的リスク管理を、ALM・リスク管理委員会の年度12回開催、プロセス検証、子会社への見直し指示として運用した。また、トップリスク選定やリスクアペタイト・ステートメントの決定も行っている。 (https://komori.app/company/7167/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「ＡＬＭ・リスク管理委員会を15回開催（うち３回は書面開催）しました。主な審議・報告事項は、有価証券投資運用に関するリスク管理指標の見直し、「業務別アラームライン」設定、オペレーショナル・レジリエンスへの取組状況などです。」 — 統合的リスク管理を、委員会の15回開催、リスク管理指標・アラームラインの見直し、オペレーショナル・レジリエンスの検討として運用した。 (https://komori.app/company/7167/filing/2025-fy)