# 内部統制・監査機能の強化｜全国保証（7164）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「監査役の独立性と監査の実効性を確保し、監査機能の強化を図るべく、法令に基づき監査役会を設置するとともに監査役職務補助者を任命し、さらに内部監査部門や会計監査人との連携を強化するなどの取り組みを行っております。」 — 社外役員、監査役会、内部監査、会計監査人の連携により監督・監査機能を強化している。 (https://komori.app/company/7164/filing/2015-fy)
- FY2018-Q3 前進 「自然災害や事故等の業務継続に影響を与える事態の発生に備え、危機管理、業務継続体制を見直し、整備するなど内部統制システムの充実を図りました。」 — 自然災害や事故等への備えとして、危機管理・業務継続体制を見直し、整備したと記載している。 (https://komori.app/company/7164/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「また、監査部が実施した内部監査、内部統制評価の状況について、適宜監査役が報告を受けられるよう月１回の会議を定例化しております。」 — 監査役と監査部の連携について、内部監査・内部統制評価を報告する月1回の定例会議を設けた。 (https://komori.app/company/7164/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「具体的には、監査部が実施した内部監査、内部統制評価の状況について、適宜監査役が報告を受けられるよう月１回の会議を定例化しております。」 — 監査部による内部監査・内部統制評価を監査役へ報告する月1回の定例会議を再確認している。 (https://komori.app/company/7164/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「監査計画や監査結果等は監査役会へ報告し、監査の実効性向上および状況認識の共有を図っており、デュアルレポーティングラインの体制を構築しております。」 — 内部監査部門から監査役会への報告と、デュアルレポーティングラインによる監査連携体制を構築していると記載している。 (https://komori.app/company/7164/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「内部監査の監査結果は、デュアルレポーティングラインのもとに、四半期毎に取締役会および監査役会に対し報告を行っております。ただし、監査結果について緊急を要すると認められた事象については、速やかに報告を行うこととしております。」 — 内部監査部門について、人員5名、四半期ごとの取締役会・監査役会への報告、緊急事象の速やかな報告を記載し、監査連携を具体化した。 (https://komori.app/company/7164/filing/2025-fy)