# 有価証券運用・人材・信用リスク・監査・サステナビリティを含む経営管理の高度化｜じもとホールディングス（7161）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「SBIグループのノウハウを積極活用し、有価証券運用体制の高度化や人材育成を進めてまいります。また、コロナ禍の長期化に備えた信用リスク管理の強化、子銀行管理やグループ監査、サステナビリティの強化を通じて、ガバナンス態勢の実効性向上に取り組んでまいります。」 — 現行中期経営計画の主要テーマとして、SBIのノウハウを活用した有価証券運用、人材育成、信用リスク管理、子銀行管理、グループ監査、サステナビリティを横断的に含む経営管理を新たに掲げている。 (https://komori.app/company/7161/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「また、きらやか銀行における特定の大口与信先の業績不振による引当金計上を踏まえ、グループの信用リスク管理体制をさらに強化してまいります。」 — 大口与信先に係る引当金計上を踏まえ、グループ信用リスク管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、きらやか銀行における特定の大口与信先の業績不振による引当金計上を踏まえ、グループの信用リスク管理体制をさらに強化してまいります。」 — 大口与信先に係る引当金計上を踏まえ、グループ信用リスク管理体制をさらに強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当社は、きらやか銀行の業績回復に向けて、同行が実施する改善策への関与を強化し、信用リスクを重点的に管理、監査します。」 — 大口取引先の破たんと引当金増加を受け、きらやか銀行の改善策への関与、信用リスクの重点管理・監査を明示している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社は、きらやか銀行の業績回復に向けて、同行が実施する改善策への関与を強化し、信用リスクを重点的に管理、監査します。」 — きらやか銀行の業績回復策への関与を強め、信用リスクを重点管理・監査する経営管理方針を継続している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当社は、きらやか銀行の業績回復に向けて、同行が実施する改善策への関与を強化し、信用リスクを重点的に管理、監査します。」 — きらやか銀行の業績回復策への関与を強め、信用リスクを重点管理・監査する経営管理方針を継続している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「同行は、これまで与信管理体制の強化を進めてきましたが、なお途上にあり、企業支援と審査体制の再構築にあたっては、外部視点を積極的に取り入れることが必要と判断しました。」 — 大口取引先の粉飾決算発覚や多額の引当計上を受け、きらやか銀行の企業支援・審査体制の再構築と外部視点の導入を経営管理上の具体策として示している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「信用リスク管理については、企業支援やリスク管理の外部専門家、仙台銀行の審査担当役員を招き、企業支援体制や貸出審査体制の再構築を図りました。さらには、取引先への訪問活動を徹底し、経営支援や事業整理等を的確にサポートすることで信用リスクの抑制に努めております。」 — きらやか銀行の経営再建・経営管理について、外部専門家と仙台銀行審査担当役員の招聘、企業支援・審査体制の再構築、取引先訪問による支援という具体的な運用に進展している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、同行の新経営陣は、職員との面談と対話を重視し、経営再建に向けた様々な意見やアイディアを募って実践するなど、組織風土の改革を進めております。じもとホールディングスと仙台銀行は、同行のこれらの取り組みをこれからも支援し、着実な経営再建と信頼回復に向けて取り組んでまいります。」 — きらやか銀行の経営管理・再建について、外部専門家や仙台銀行審査担当役員の活用に加え、新経営陣による職員との対話と意見の実践、組織風土改革へ取り組みを具体化している。 (https://komori.app/company/7161/filing/2025-h1)
- 2026-03-24 前進 「具体的には、①審査への外部目線の導入、②適正な債務者区分の判定、③業況不芳先における経営改善可能性の早期の見極め、④与信先の大口化の抑制、の４点が必要であると考えております。」 — 信用リスク管理について、外部目線の導入、債務者区分判定、早期見極め、大口与信抑制という具体的な管理項目を掲げている。 (https://komori.app/company/7161/disclosure/20260324587520)
- 2026-09-25 前進 「同時に新たな営業・融資関連システムが導入されるため、お客様の情報を効率的に整備・統合することが可能となります。次世代バンキングシステム導入を契機に、お客様へのコンサルティング機能のさらなる向上を実現することが課題と認識しているため、導入後の営業体制について、行内で協議を進めております。」 — 経営管理・再建と業務変革の接続について、顧客情報の統合とコンサルティング機能向上を具体的な課題として示している。 (https://komori.app/company/7161/disclosure/20260925539983)