# ライフネット生命保険（7157） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7157/disclosure/20220630593004
種別: 経営計画
開示日: 2022-06-30
Komoriの読み（0-100）: 52
企業ページ: https://komori.app/company/7157

## 何が変わったか

2022年度以降の成長戦略として、インターネット直販とホワイトレーベルの2チャネル、システム、人材への投資方針を示した。過去にEEV1,000億円を達成したことを踏まえ、経営目標をEEV2,000億円へ引き上げている。

## 会社が挙げた理由

2018年11月に掲げた経営目標であるEEV1,000億円を突破したため、目標を2,000億円に変更した。また、金融サービスのデジタル化・オンライン化という構造的なメガトレンドを背景に、オンライン生保市場の成長可能性が拡大していると説明している。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2022年度以降（最終年度の明示なし）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"△3,319（2021年度実績）","revised_forecast":"△3,400（2022年度業績予想）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 約97億円（2022年3月期から2026年3月期までの支出予定）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 金融サービスのデジタル化・オンライン化という構造的なメガトレンド、オンラインでの加入意向割合が2015年の9.1％から2021年の17.4％へ増加
- 重点施策: 顧客体験の革新、販売力の強化、ウェブサイトのUI/UXの継続的改善と販売チャネル強化、プラットフォームビジネスを拡充、顧客接点の最適化、クラウドを導入し、基盤コストを効率化、多様な人材の確保を推進、挑戦・成長を育む機会の提供、プロモーションの多角化及び若年層に適した訴求に取組む、オンライン保険代理店事業に注力、保険比較サイトの機能と集客を強化、バックエンドの基盤刷新、データドリブンマーケティング、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、従業員のエンゲージメント、人材の育成、従業員の健康、働きやすい職場づくり
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"1,000億円（2018年11月に掲げた経営目標）","revised_forecast":"116,604百万円（2022年3月末EEV）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円／百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: EEV1,000億円達成、目標を2,000億円に変更
- 対象市場の規模: 生命保険市場32.0兆円。生命保険市場における個人保険保有契約件数は1.9億件、オンラインでの加入意向割合は2015年9.1％から2021年17.4％へ増加。出典：一般社団法人生命保険協会「生命保険事業概況年次統計（2020年度）」、生命保険文化センター「2015年度及び2021年度の『生命保険に関する全国実態調査』」
- 認識するリスク: A-1 競争状況に係るリスク、A-2 営業費用の投下に係るリスク、A-3 提携先との関係及び提携先の業績に係るリスク、A-4 日本国内の人口動態に係るリスク、A-5 気候変動に係るリスク、A-6 サステナビリティに係るリスク、A-7 法規制に係るリスク、A-8 社会保障制度等の変更に係るリスク、A-9 他の生命保険会社の破綻に係るリスク、A-10 オンライン生保業界の風評に係るリスク、A-11 技術革新に係るリスク、B-1 死亡率・罹患率等に係るリスク、B-2 責任準備金の積み立てに係るリスク、C-1 金利変動に係るリスク、C-2 再保険取引に係るリスク、C-3 株価・為替等の変動に係るリスク、C-4 社債等に係る信用リスク、C-5 流動性リスク、D-1 システムリスク、D-2 法令等違反及び社会規範逸脱に係るリスク、D-3 情報漏えいに係るリスク、D-4 大規模災害等における事業継続性に係るリスク、D-5 事務リスク、D-6 保険金・給付金の支払い漏れに係るリスク、D-7 当社従業員の雇用等に係るリスク、D-8 訴訟リスク、D-9 リスク管理体制に係るリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題「事業計画及び成長可能性に関する事項」および「2022年度においては、継続的な保有契約業績の2桁％成長」を目指すとの記載。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「2022年度」「2023年度」「中長期の目標として」と記載されている一方、最終年度の記載はない。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年度」「2023年度」「将来」は記載されているが、計画期間の開始年度・最終年度を示す記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「EEV1,000億円達成、目標を2,000億円に変更」。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年度業績予想」として経常収益、経常利益、当期純利益を示している。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2021年度」「2022年度」「2023年度」を並べ、既存方針の進捗と今後の取組みを説明している。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「経常利益 △3,400」「当期純利益 △3,400（2022年度業績予想）」の記載。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2022年度業績予想」と「2021年度実績」を並べた業績表。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「保有契約業績の2桁％の持続的な成長を目指します」および「21,511」から「24,400」への業績予想。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「チャネル別の取組みは説明されているが、セグメント別の売上・利益目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「女性の管理職割合30％以上を目標」「将来的にすべてのネット完結型商品（約100商品）掲載を目指し」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「金融サービスのデジタル化・オンライン化という構造的なメガトレンドを背景」との記載はあるが、計画の数値前提はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「2018年11月に掲げた当時の経営目標であるEEV1,000億円を突破しました」。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「EEV1,000億円を突破しました」および2022年3月末の「116,604百万円」。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き上げ（原文: 「「EEV1,000億円達成、目標を2,000億円に変更」。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「EEV1,000億円を突破しました」。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「経営指標として「EEV（ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー）」を挙げているが、資本コストの数値や比較は示していない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料の経営目標・成長戦略に株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「調達額 約97億円」および「営業費用6,800百万円」「システム開発費用1,372百万円」「新規事業への投資1,500百万円」。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務指標としてソルベンシー・マージン比率等は記載されているが、財務体質の目標値はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「株価・PBRに関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「2021年度に子会社を設立」「パートナー企業との取組みの推進、オンライン生命保険プラットフォームを構築するための新規事業への投資」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ライフネットみらい株式会社を設立」「オンライン保険代理店事業に注力」「将来的にすべてのネット完結型商品（約100商品）掲載を目指し」「女性の管理職割合30％以上を目標」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「日本の生命保険市場は、約30兆円」「生命保険32.0兆円」および出典「一般社団法人生命保険協会『生命保険事業概況年次統計』」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「パートナー企業の持つ資産を活用した取組みを協議中」「新規パートナーの可能性も模索」。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2021年度」「2022年度」「2023年度」「将来」を区分した今後の方向性の図。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「早期のEEV2,000億円到達を目指します」「IFRS17号の利益計上を見込む」「準備・検討中」「将来開示される実際の開示と異なる可能性がある」。」）