# 中期経営計画「ふるさと山陰活性化プロジェクト！～ローカルエンゲージメントの向上を目指します～リージョナルバンクしまぎん」｜島根銀行（7150）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当行は、このたび中期経営計画「ふるさと山陰活性化プロジェクト！～ローカルエンゲージメントの向上を目指します～リージョナルバンクしまぎん」（計画期間：2025年４月～2028年３月）を策定しました。中期経営計画では、「お客さまとの共通価値の創造」を掲げ、地域に必要とされる銀行、選ばれる銀行を目指してまいります。」 — 2025年4月から2028年3月までの新中期経営計画を策定し、共通価値の創造、地域に必要とされる銀行・選ばれる銀行、ローカルエンゲージメントの向上を目標として掲げた。 (https://komori.app/company/7150/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 再掲 「当行グループは、中期経営計画「ふるさと山陰活性化プロジェクト！～ローカルエンゲージメントの向上を目指します～リージョナルバンクしまぎん」の着実な実践に加え、ＳＢＩグループとの連携施策の更なる推進により今後も収益面については安定的な推移を見込んでおります。」 — 既に開示されている中期経営計画の着実な実践とSBIグループ連携の更なる推進を今後の方針として再掲した。 (https://komori.app/company/7150/disclosure/20260514531925)
- FY2026 再掲 「中期経営計画「ふるさと山陰活性化プロジェクト！ ～ローカルエンゲージメントの向上を目指します～ リージョナルバンクしまぎん」（計画期間：2025年４月～2028年３月）において、お客さまの「夢」や「課題」を共有し、「夢の実現」や「課題解決」に向けた「共通価値を創造」していくことを通じて地域に必要とされる銀行、選ばれる銀行、ファーストコールバンクを目指すことを掲げ」 — 現行中期経営計画について、顧客の夢・課題の共有、夢の実現・課題解決、共通価値の創造を通じて「ファーストコールバンク」を目指す表現が加わった。 (https://komori.app/company/7150/filing/2025-fy)
- 2026-10-16 再定義 「これら一連の取組みにより、中期経営計画最終年度である 2028 年 3 月期には最終損益の大幅な黒字化を見込んでおり、当該計画の KGI（2028 年 3 月期）についても下表のとおり見直すことといたしました。」 — 2025年度から2027年度の現行中期経営計画について、最終年度のKGIを見直す方針が示された。 (https://komori.app/company/7150/disclosure/20261015551343)