# 意思決定・監督と執行の分離による取締役会活性化｜ジャパンクラフトホールディングス（7135）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「当社では意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、また能力主義に基づく積極的な人材登用のため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度を導入し、取締役会の活性化と能力主義に基づく人材登用を掲げている。 (https://komori.app/company/7135/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「当社は監査等委員会設置会社とし、また、取締役会の諮問機関として、任意の指名・報酬委員会を設置し、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の確立を目指してまいります。」 — 従来の執行役員制度に加え、監査等委員会設置会社と指名・報酬委員会を備えた体制を整備した。 (https://komori.app/company/7135/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は取締役会の取締役11名に対して４名の社外取締役で構成されており、社外からの客観的意見を重視し意思決定を行う体制としております。さらに、執行権限及び執行責任の明確化のため、執行役員制度も導入しております。」 — 社外取締役を含む取締役会と執行役員制度による監督・執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7135/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「一連の構造改革の進捗に合わせ、取締役数削減を含む取締役体制の見直しも検討してまいります。」 — 構造改革に伴い、取締役数削減を含む取締役体制の見直しを検討する方針が示された。 (https://komori.app/company/7135/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「役員報酬減額による利益寄与及び経営の監督と業務執行の役割分担明確化による迅速な事業運営の実現に向けて役員数を減員し、新たに効率的な経営体制を構築しました。」 — 取締役体制の見直しが検討段階から、役員数の減員と新たな経営体制の構築へ進んだ。 (https://komori.app/company/7135/filing/2024-q1)
- FY2025 再掲 「本報告書提出日現在、当社は取締役会の取締役５名に対して２名の社外取締役で構成されており、社外からの客観的意見を重視し意思決定を行う体制としております。さらに、執行権限及び執行責任の明確化のため、執行役員制度も導入しており、監督と執行の分離による実効的なコーポレート・ガバナンスを推進し、持続的な成長を実現し、企業価値を継続的に高めていきたいと考えております。」 — 5名の取締役、2名の社外取締役、執行役員制度による監督と執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7135/filing/2024-fy)