# 人材の確保・定着・育成｜アップガレージグループ（7134）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「教育体制や研修内容の整備、福利厚生の充実等によって人材の定着と能力の底上げを行うとともに、積極的な採用活動を通じて、人材の確保に努めてまいります。」 — 教育・研修、福利厚生、採用を組み合わせ、接客・商品知識を持つ人材の定着と能力向上を進める。 (https://komori.app/company/7134/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループでは、社員一人一人を「人的資本」と捉え、既成概念に捉われずビジネスを進化させる人材を採用・育成することにより、人も会社も持続的に成長できる環境づくりが必要不可欠だと考えております。」「総採用人数　30名以上」「女性比率　30％以上」「外国籍比率　10%以上」「デジタル人材比率　20%以上」」 — 従来の採用・教育・福利厚生方針を人的資本戦略として体系化し、新卒採用、研修、エンゲージメントに関する複数の測定可能な目標を設定した。 (https://komori.app/company/7134/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「販売費及び一般管理費としては、ベースアップや福利厚生・人事制度改革に伴う人件費等の増加があったものの、全社的にコスト削減に努めてまいりました。」 — 人的資本施策として掲げていたベースアップ、福利厚生及び人事制度改革の実施が、人件費等の増加要因として記載された。 (https://komori.app/company/7134/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「販売費及び一般管理費としては、全社的にコスト削減に努めたものの、ベースアップや福利厚生・人事制度改革に伴う人件費等の増加及び、新規出店や既存店舗の改修、設備投資があったことにより前年同期比で大きく増加いたしました。」 — ベースアップ、福利厚生及び人事制度改革に伴う人件費等の増加が引き続き記載され、人的資本施策の実施が費用増加要因となっている。 (https://komori.app/company/7134/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「販売費及び一般管理費としては、全社的にコスト削減に努めたものの、ベースアップや福利厚生・人事制度改革に伴う人件費等の増加、新規出店や既存店舗の改修、及び設備投資があったことにより前年同期比で大きく増加いたしました。」 — ベースアップ、福利厚生及び人事制度改革に伴う人件費等の増加が引き続き記載され、人的資本施策の実施が費用増加要因となっている。 (https://komori.app/company/7134/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「総採用人数　30人以上/年　45人　女性比率　30％以上　40％　外国籍比率　10％以上　18％　デジタル人材比率　20％以上　20％」 — 人的資本の2024年3月期実績を開示し、採用人数、女性比率、外国籍比率及びデジタル人材比率は各目標値以上または同水準となった。研修受講率は100％だった一方、男性育児休業取得率、有給休暇取得率、禁煙手当受給率はそれぞれ目標を下回った。 (https://komori.app/company/7134/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「販売費及び一般管理費としては、全社的にコスト削減に努めたものの、ベースアップや福利厚生・人事制度改革に伴う人件費等の増加、新規出店や既存店舗の改修、設備投資及びアップガレージ25周年関連のキャンペーン等があったことにより前年同期比で大きく増加いたしました。」 — ベースアップ、福利厚生及び人事制度改革に伴う人件費等の増加が引き続き記載され、人的資本施策の実施が費用増加要因となっている。 (https://komori.app/company/7134/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「今後もKPIとして設定している各目標の達成に向けて、人材ポートフォリオの最適化と組織風土の改革を両輪に、人的資本価値の最大化を目指してまいります。」 — 2025年３月期の実績として、総採用人数32人、外国籍比率19％、各種研修受講率100％、エンゲージメントサーベイスコアAA、女性育児休業取得率100％などを開示した。一方、女性採用比率、デジタル人材比率、男性育児休業取得率、有給休暇取得率及び禁煙手当受給率は目標未達だった。 (https://komori.app/company/7134/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「期初からの新卒初任給の引き上げや店舗の若手社員の給与テーブル改定等の人的資本投資に伴う人件費等の増加」 — 人的資本投資として、新卒初任給の引き上げ及び店舗の若手社員の給与テーブル改定を実施したことが、人件費等の増加要因として記載された。 (https://komori.app/company/7134/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 前進 「新卒初任給の引き上げや店舗の若手社員の給与テーブル改定等の人的資本投資を積極的に行いました。」 — 新卒初任給の引き上げ及び若手社員の給与テーブル改定を実施し、人的資本投資を継続した。 (https://komori.app/company/7134/disclosure/20260507518757)
- 2026-05-08 前進 「新卒41名・キャリア24名を採用」 — 人的資本強化について、採用実績及び研修強化に加え、新卒初任給の引き上げが示された。 (https://komori.app/company/7134/disclosure/20260507518760)
- 2026-05-18 前進 「前期は、⼈的資本投資拡⼤により⼈件費は 9.2%と伸びましたが、ほぼ想定内でした。」 — 人的資本投資の拡大に伴う人件費の9.2％増加を示した。 (https://komori.app/company/7134/disclosure/20260518539492)
- 2026-06-01 前進 「採用面では、初任給の引き上げや体制強化により、新卒とキャリア採用の両輪で人員確保に注力いたします。」 — 初任給引き上げ、採用体制強化、キャリア面談、研修及び休暇・育児休業取得促進を人的資本施策として具体化した。 (https://komori.app/company/7134/disclosure/20260529554966)
- 2026-06-11 前進 「2026 年度も次世代経営者研修を実施すると共に、社外取締役による研修受講者を中心としたメンバーとのディスカッションを継続して行います。」 — 次世代経営層の育成について、研修の実施と社外取締役による継続的なディスカッションを具体的な施策として示した。 (https://komori.app/company/7134/disclosure/20260611568335)
- FY2026 前進 「当連結会計年度においては店舗社員の「スキルマップ」を全面改訂し、目指すべき人材像と必要なスキル要件を明確に再定義いたしました。」「これにより、指導側・被指導側の双方が共通の指標のもとで、ロジカルかつスピード感を持ったコミュニケーションを行いながら、着実にステップアップできる環境を構築しております。」「当連結会計年度においては、物価上昇への対応及びエンゲージメントの基盤強化を目的として、全社平均で3.7％の賃上げを実施いたしました。」 — 店舗社員のスキルマップを全面改訂し、階層別・専門テーマ別研修とスキル評価シートを導入した。人的資本投資として全社平均3.7％の賃上げも実施した。 (https://komori.app/company/7134/filing/2025-fy)
- 2026-08-03 前進 「当社独⾃の採用イベント「採用走行会」を定期的に開催し、⾞好き人材の採用を強化。 また、店舗作業の技術面強化のため、新入社員研修の段階からタイヤ・電機系の研修を実施。」 — 採用イベントによる人材確保と、新入社員段階からの店舗作業研修を具体的な人材施策として示した。 (https://komori.app/company/7134/disclosure/20260731505860)
- 2026-08-24 前進 「当社では「ラストワンマイルは人材」との考えのもと、事業拡大の礎となる採用・育成を重要課題と位置付けております。」 — 事業拡大における採用・育成の位置付けが明示され、実践的な技術研修の強化も説明された。 (https://komori.app/company/7134/disclosure/20260824525147)