# パーパスと長期ビジョンによるグループの目指す姿の明確化｜ヤマエグループホールディングス（7130）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「グループ理念に基づいたパーパスは「流通のトータルサポーター」として多様な暮らしを一人ひとりの生活にお届けすることであります。また、パーパスを実現するためのわたしたちが目指すべき姿である長期ビジョンは「サプライチェーンのあらゆる場面でビジネスを創造し、サステナブルな成長を目指す企業グループへ」であります。」 — 従来の経営理念・流通のトータルサポーターという位置づけを、パーパスと長期ビジョンとして新たに明文化している。 (https://komori.app/company/7130/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「パーパスは「流通のトータルサポーター」として多様な暮らしを一人ひとりの生活にお届けすることであります。また、パーパスを実現するためのわたしたちが目指すべき姿である長期ビジョンは「サプライチェーンのあらゆる場面でビジネスを創造し、サステナブルな成長を目指す企業グループへ」であります。」 — パーパスおよび長期ビジョンを、経営方針・グループ理念の中核として継続している。 (https://komori.app/company/7130/filing/2023-fy)
- 2026-05-08 再定義 「ヤマエWayは「パーパス (存在意義)」「価値観」「ヤマエグループ役職員としての指針・行動の基準10原則」の３つの要素で構成しています。」 — 従来のパーパス・長期ビジョンの明文化に加え、「ヤマエWay」として価値観と行動基準を含む体系へ再整理している。 (https://komori.app/company/7130/disclosure/20260507518731)