# 必要な機能・領域を補強するプラットフォーム戦略｜ユニソルホールディングス（7128）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7128/threads/f428091612af
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## 経過

- FY2021 初出 「お客様に最適な価値を提供するために必要な機能や領域を補強し続けるプラットフォーム戦略を展開しております。」 — 顧客への最適価値提供に必要な機能・領域を継続的に補強する事業運営の軸として記載されている。 (https://komori.app/company/7128/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「本計画の基本戦略を既存事業領域での差別化、新たな事業領域への展開、ＳＤＧｓへの取組強化とし、それぞれに対して、統合シナジーの発揮、プラットフォーム戦略の深化、グループ機能融合による新ソリューションの創出、スマートファクトリーへの取組を実施してまいります。」 — プラットフォーム戦略はＵＮＩＳＯＬの基本戦略の実行項目として引き続き掲げられ、「深化」と表現されている。 (https://komori.app/company/7128/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「本計画の基本戦略を既存事業領域での差別化、新たな事業領域への展開、ＳＤＧｓへの取組強化とし、それぞれに対して、統合シナジーの発揮、プラットフォーム戦略の深化、グループ機能融合による新ソリューションの創出、スマートファクトリーへの取組を実施してまいります。」 — プラットフォーム戦略の深化を、ＵＮＩＳＯＬの基本戦略に基づく実施項目として再掲している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「2023年度は、１ｓｔステージの２年目であり、基盤構築を行い、成長軌道へ回帰する年としています。統合シナジーの早期具現化やプラットフォームの充実、戦略分野への注力を行っていきます。」 — プラットフォームの充実を、1stステージ2年目の重点施策として再確認している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2022-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「統合シナジーの早期具現化やプラットフォームの充実、戦略分野への注力を行ってまいります。」 — プラットフォームの充実を、2023年度の1stステージ2年目における重点施策として再確認している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「それぞれの事業におけるユーザーに最適な価値を提供するための仕組みをプラットフォームと定義し、各々のビジネス領域で不足しているピース（機能、スケール等）を補完することによりソリューション力の強化を図る、プラットフォーム戦略を推進しております。今後も多様な企業との柔軟な協力体制の構築（資本・業務提携等）により、最適な価値の創出に努めてまいります。」 — 不足機能や規模を企業との資本・業務提携等で補完し、ソリューション力を強化するプラットフォーム戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2023-fy)
- 2026-02-25 前進 「当社グループの東南アジア食品関連事業においては、人員の拡充や支援体制の構築などによる組織強化と共に、食品加工ラインの自動化ソリューション機能の強化を主要な施策と定めており、今回の MTFS 社のグループ化により、複数の機械を組み込んだトータル的な自動化システムの提供が可能となります。」 — MT Food Systemsのグループ化により、食品加工ラインにおける自動化ソリューション機能の強化が具体化した。 (https://komori.app/company/7128/disclosure/20260225568548)
- 2026-08-10 前進 「インド市場へのアクセス強化と、AI・ロボティクス技術のプラットフォーム構築が目的」 — Frinks AI社への出資合意により、AI・ロボティクス技術のプラットフォーム構築とインド市場への展開を具体的な案件として示している。 (https://komori.app/company/7128/disclosure/20260810516740)