# 経営統合による2025年度を目途としたシナジー創出｜ユニソルホールディングス（7128）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「2025年度を目途として、連結営業利益ベースで20億円程度のシナジー効果が発現する見込みです。」 — 工作機械のクロスセル、ロボットシステムインテグレーター事業、海外ネットワークの活用、経営資源の効率化などをシナジーの手段として列挙している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再定義 「本計画は、2026年までの５年間の計画であり、５年後の定量目標を、売上高2,000億円、営業利益100億円、営業利益率5.0％、調整後のＥＢＩＴＤＡ115億円、ＲＯＥ8.5％としております。営業利益100億円の目標達成に向けて、統合シナジーの早期実現化、知見融合による戦略分野への取組強化、新付加価値の創出による事業領域の拡大に加え、積極的なＭ＆Ａによる成長事業への参入を進めてまいります。」 — 従来のシナジー目標は、ＵＮＩＳＯＬにおける営業利益100億円の達成手段の一つとして位置付けられている。従来掲げた2025年度・20億円程度のシナジー目標について、達成状況や修正は本 filing では記載されていない。 (https://komori.app/company/7128/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「営業利益100億円の目標達成に向けて、統合シナジーの早期実現化、知見融合による戦略分野への取組強化、新付加価値の創出による事業領域の拡大に加え、積極的なＭ＆Ａによる成長事業への参入を進めてまいります。」 — 統合シナジーは、ＵＮＩＳＯＬの営業利益100億円目標を達成するための施策の一つとして引き続き位置付けられている。 (https://komori.app/company/7128/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「2023年度は、１ｓｔステージの２年目であり、基盤構築を行い、成長軌道へ回帰する年としています。統合シナジーの早期具現化やプラットフォームの充実、戦略分野への注力を行っていきます。」 — 統合シナジーの早期具現化を、ＵＮＩＳＯＬの1stステージにおける基盤構築の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7128/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当期よりセグメント間のシナジーを強化するため、セグメント名をセキュリティからIoTソリューションに変更し、ソリューション提案を行うことで他社との差異化をすすめてまいります。」 — セグメント間シナジーの強化に向け、セキュリティからIoTソリューションへの名称変更とソリューション提案による差異化を具体的に開始している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「2023年度は、１ｓｔステージの２年目であり、基盤構築を行い、成長軌道へ回帰する年としております。統合シナジーの早期具現化やプラットフォームの充実、戦略分野への注力を行ってまいります。」 — 統合シナジーの早期具現化を、ＵＮＩＳＯＬの1stステージ2年目における基盤構築の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「当社グループが目指す『商社機能とメーカー機能を一体化したエンジニアリングチェーン』の構築及び、中長期戦略としてのＥＶ関連分野への展開を進める上で、ティーエス プレシジョンの持つ機能が重要な役割を果たすものと判断したことから、本株式取得による子会社化を行うことといたしました。」 — 統合後のシナジーおよび成長施策に関連するエンジニアリングチェーン構築・ＥＶ関連分野への展開について、ティーエス プレシジョンの子会社化という具体的な実行段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/7128/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「2023年度は、１ｓｔステージの２年目であり、基盤構築を行い、成長軌道へ回帰する年としており、統合シナジーの早期具現化やプラットフォームの充実、戦略分野への注力を行っておりました。」 — 統合シナジーの早期具現化を、ＵＮＩＳＯＬの1stステージ2年目における基盤構築施策として継続している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「本統合により、両社の強みを結集することで、お客様に対して一層、高付加価値で革新的なソリューションを提供することが可能となり、機械・工具事業の競争力をさらに高め、持続的な成長を実現できると考えております。」 — 統合シナジーの追求が、マルカとジーネットの一体化による機械・工具事業の総合力向上という具体的な組織再編に進んでいる。 (https://komori.app/company/7128/filing/2024-fy)
- 2026-02-25 前進 「中期経営計画「UNISOL」では、「EV 関連」、「自動化・省人化」、「環境・省エネ」、「グローバル」、「食品関連」を中長期戦略５分野に定め、経営統合によるシナジーの追求を推し進めております。」 — 食品関連・東南アジア事業における買収の完了により、経営統合によるシナジー追求が具体的な実行段階に進んだ。 (https://komori.app/company/7128/disclosure/20260225568548)
- 2026-03-05 前進 「引き続きグループシナジーの具現化加速、エンジニアリング事業や食品機械事業等の新領域への挑戦、無駄を省いた効率的で強固な体制への変革により、収益性の強化を推し進めていく考えです。」 — グループシナジーの具現化加速に加え、エンジニアリング事業や食品機械事業などの新領域への展開を今後の取組みとして具体化している。 (https://komori.app/company/7128/disclosure/20260303574590)
- 2026-05-11 前進 「シナジー成果 1.9 億円（2026年度１Q)」 — 統合シナジーについて、2026年度第1四半期の成果185百万円と、最終年度目標10億円が金額で開示され、進捗が具体化している。 (https://komori.app/company/7128/disclosure/20260511522133)
- FY2026-H1 前進 「本統合により、両社の強みを結集することで、お客様に対して一層、高付加価値で革新的なソリューションを提供することが可能となり、機械・工具事業の競争力をさらに高め、持続的な成長を実現できると考えております。」 — マルカとジーネットの統合が2026年1月1日に実施され、両社の一体化による高付加価値ソリューション提供と機械・工具事業の競争力強化を進める段階となった。 (https://komori.app/company/7128/filing/2026-h1)
- 2026-08-10 前進 「シナジー成果               4.0 億円（2026年度上期)」 — 統合シナジーについて、2026年度上期の実績を4.0億円と開示し、最終年度目標10億円に対する進捗を具体化している。 (https://komori.app/company/7128/disclosure/20260810516740)