# 多様な人材の確保・発掘・育成｜ユニソルホールディングス（7128）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「多様かつ優秀な人材の確保、発掘、育成が不可欠となっており、重要な経営課題であると認識しております。社員がいきいきと働き続けられる環境を実現するため、働き方改革、ワークライフバランスの充実に資する福利厚生の拡充なども図りながら、社員全員が活躍できるフィールドを整備していくことや経営統合後シナジー効果の早期発揮を目的として新人事制度の策定に着手しております。」 — 採用・発掘・育成に加え、働き方改革、福利厚生、新人事制度を統合後の人材施策として挙げている。 (https://komori.app/company/7128/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「ＩＣＴを積極的に活用した新卒採用だけでなく、専門性を持つ中途採用の強化を進めるほか、シニア労働力の活用にも取り組んでおります。また、業務の効率化、人事制度の見直し、福利厚生の充実などワークライフバランスを支えるための職場環境改革を推進し、多様な労働力に対応できる仕組み作りを進めております。」 — 新卒・中途・シニアの採用、業務効率化、人事制度見直し、福利厚生を通じた人材確保・育成方針を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7128/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「なお、グループの人事制度につきましては、2024年７月の統一に向け、制度設計や実務面での協議を進めております。これにより主要グループ会社（フルサト・マルカホールディングス㈱、フルサト工業㈱、㈱マルカ、㈱ジーネット）の人事制度が統一され、人事交流の活性化を促すことが可能となります。」 — 主要4社の人事制度を2024年7月に統一する計画を具体化し、2023年12月期にはグループ横断の管理職候補者・管理職研修も制度化・実施した。 (https://komori.app/company/7128/filing/2023-fy)
- FY2024-H1 再掲 「持続的な企業価値の向上に向けた「資本コスト経営」の方針の下、ＲＯＩＣ経営の推進、株主還元の強化、人的資本経営などを進めております。」 — 人材施策について、従来の多様な人材の確保・育成に加え、人的資本経営を企業価値向上に向けた経営課題として位置付けている。 (https://komori.app/company/7128/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「2024年７月には、主要グループ会社（フルサト・マルカホールディングス㈱、フルサト工業㈱、㈱マルカ、㈱ジーネット）の人事制度が統一され、人事におけるプラットフォームが完成しました。また、2025年１月からスタートする統合教育研修制度との併用により、グループ各社の人財交流の活性化を促すことが可能となるばかりでなく、グループ理念の浸透においても、グループ全体で一体感をもって取り組んでいく体制が整備されました。」 — 前年度に計画されていた主要4社の人事制度統一が2024年7月に完了し、2025年1月から統合教育研修制度も開始する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/7128/filing/2024-fy)