# ブライダルの来館・成約率向上とサービス・収益改善｜一家ホールディングス（7127）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「婚礼の主力広告媒体との連携強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力いたしました。」 — 広告連携、コスト削減、宴席開拓、レストラン強化を列挙。 (https://komori.app/company/7127/filing/2021-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「婚礼の主力広告媒体との連携強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力いたしました。」 — 広告媒体連携、サービス改善、コスト削減、宴席・レストラン強化を継続。 (https://komori.app/company/7127/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「婚礼の主力広告媒体との連携強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力いたしました。」 — 広告媒体連携、サービス改善、コスト削減、宴席・レストラン強化を継続している。 (https://komori.app/company/7127/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「ブライダル事業においては、近年、結婚式のニーズの多様化により少人数婚のニーズが高まり、婚礼１組当たりの組人数が減少傾向にある中、婚礼の主力広告媒体との連携強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力いたしました。」 — 広告媒体連携、サービス改善、コスト削減、宴席・レストラン強化を継続している。 (https://komori.app/company/7127/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「婚礼の主力広告媒体との連携強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力してまいりました。」 — ブライダルの来館・成約率、サービス、コスト、宴席、レストランの改善施策を継続している。 (https://komori.app/company/7127/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「ブライダル事業においては、近年、結婚式のニーズの多様化により少人数婚のニーズが高まり、婚礼１組当たりの組人数が減少傾向にある中、婚礼の主力広告媒体との連携強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力してまいりました。」 — ブライダルの来館・成約率、サービス、コスト、宴席、レストランの改善施策を継続している。 (https://komori.app/company/7127/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 その他 「婚礼の主力広告媒体との連携強化、SNSを活用したブランディング強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力してまいりました。」 — 従来の広告媒体連携に加え、SNSを活用したブランディング強化を来館数・成約率向上の施策として明示している。 (https://komori.app/company/7127/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「婚礼の主力広告媒体との連携強化、SNSを活用したブランディング強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力してまいりました。」 — 従来の広告媒体連携にSNSによるブランディングを加えたブライダル施策を継続している。 (https://komori.app/company/7127/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「婚礼の主力広告媒体との連携強化、SNSを活用したブランディング強化による来館数・成約率の向上、サービス力向上及びコスト削減、宴席の新規案件の取り込み及びリピート客数の増加、レストランのサービス力、商品力の向上及び新規客数の増加にも継続して注力してまいりました。」 — 広告媒体、SNS、サービス改善、コスト削減、宴席・レストラン強化によるブライダル施策を継続している。 (https://komori.app/company/7127/filing/2025-h1)
- 2026-05-29 前進 「2026年4月より婚礼・宴会サービスの業務委託を廃止し、内製化をスタートさせました。」 — ブライダル事業の利益構造改革について、サービス部門の内製化と原価削減を具体的に開始している。 (https://komori.app/company/7127/disclosure/20260529554804)
- 2026-08-13 前進 「2026年4月より婚礼・宴会サービスの業務委託を廃止し、内製化をスタートさせました。」 — 婚礼・宴会サービスの内製化を開始し、ブライダル事業のコスト削減施策を具体化している。 (https://komori.app/company/7127/disclosure/20260812518651)
- 2026-08-13 前進 「今期より、従来アウトソーシングしていた婚礼サービス業務を自社で内製化することで、大幅なコスト削減、自社スタッフによる“おもてなし”の強化を図っております。」 — 従来アウトソーシングしていた婚礼サービス業務の内製化を開始し、コスト削減と自社スタッフによるおもてなし強化を具体化している。 (https://komori.app/company/7127/disclosure/20260812518653)