# 取締役会のスキル・マトリックスによる能力構成の可視化｜近畿車輛（7122）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社は、企業理念を実現し持続的な成長と企業価値を向上させるために「取締役会が備えるべきスキル」について、①経営管理、②財務・会計、③法務・コンプライアンス、④営業企画、⑤開発・製造・品質、⑥人財育成・ＤＸ、⑦国際性の７項目を定義しております。」 — 取締役会が備えるべきスキルを7項目に定義し、取締役・監査役のスキル・マトリックスを初めて開示した。 (https://komori.app/company/7122/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、企業理念を実現し持続的な成長と企業価値を向上させるために「取締役会が備えるべきスキル」について、①経営管理、②財務・会計、③法務・コンプライアンス、④営業企画、⑤開発・製造・品質、⑥人財育成・ＤＸ、⑦国際性の７項目を定義しております。」 — 取締役会が備えるべき7項目のスキルとスキル・マトリックスの開示が継続した。 (https://komori.app/company/7122/filing/2025-fy)