# サステナビリティ重点課題の全社リスク管理｜近畿車輛（7122）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7122/threads/7297327898b4
企業ページ: https://komori.app/company/7122

## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに関わるリスクに対応するため、活動についての重点実施項目及びそれらに関する対応についての基本方針を「製品」「環境負荷」「人財」に分けて整理し、2022年７月に取り組むべき課題としてまとめました。各課題に対する取り組み方針は担当部門ごとに具体化され、成果は定期的にサステナビリティ委員会で報告することとしております。また、この内容は経営会議メンバーで共有し、全社で統合したリスク管理を行うこととしております。」 — サステナビリティ上の重点課題を製品・環境負荷・人財に分類し、担当部門による具体化、委員会への定期報告、経営会議との共有による全社統合管理を新たに示した。 (https://komori.app/company/7122/filing/2022-fy)
- 2026-06-01 前進 「国内案件はもとより大型海外案件であるカイロ地下鉄向け電車やロサンゼルス郡都市交通局向け電車の最終組立工事などの受注済案件を着実に遂行してまいります。」 — カイロ地下鉄向け電車およびロサンゼルス郡都市交通局向け電車の最終組立工事を、受注済案件として着実に遂行する方針が示された。 (https://komori.app/company/7122/disclosure/20260529554067)
- FY2026 前進 「当社は、年２回開かれるサステナビリティ委員会で、各部門からの振り返りの報告と社会情勢／公的機関からの情報等の分析結果をサステナビリティ委員会に報告することで、サステナビリティに関わるリスクと機会を経営レベルで議論し」 — 製品・環境・人財に関するサステナビリティ上のリスクと機会を、部門報告、社会情勢分析、年2回の委員会、経営会議・戦略会議で管理する仕組みが具体化された。 (https://komori.app/company/7122/filing/2025-fy)