# 全国案件における人的リソースコントロール｜ＳＨＩＮＫＯ（7120）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「案件の見える化及びリソースコントロールにより、支店間の支援体制を組むため、テクニカルセンターを活用し、業務効率化を図ってまいります。」 — 年度末に集中する大型案件と通常業務の重複による人員不足に対応するため、全拠点の人員配置を管理する。 (https://komori.app/company/7120/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「テクニカルセンターが中心となり、案件管理及び支店間の支援体制を組み、リソースコントロールを実施することで、内製化を進め、それにより業務効率化を図ってまいります。」 — 全国規模案件と通常業務の重複による人員不足に対し、テクニカルセンター中心の案件管理・支店間支援を継続する方針である。 (https://komori.app/company/7120/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「テクニカルセンターが中心となり、案件管理及び支店間の支援体制を組み、リソースコントロールを実施することで、内製化を進め、それにより業務効率化を図ってまいります。」 — テクニカルセンター中心の案件管理・支店間支援による人的リソースコントロールを継続している。 (https://komori.app/company/7120/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「これは、ソリューション事業において下半期に計画している複数の大型案件受注に向けて、社内の人員体制整備に向けてローテーションを図ったことが一つの要因です。」 — 下半期の大型案件に備え、社内ローテーションによって人員体制を整備している。 (https://komori.app/company/7120/filing/2025-h1)
- 2026-05-07 前進 「これは、ソリューション事業における複数の大型案件の対応に向けて、社内の人員体制整備のためにジョブローテーションを図ったことが一つの要因です。」 — 大型案件への対応に向けた社内ローテーションによる人員体制整備を実施している。 (https://komori.app/company/7120/disclosure/20260501517094)
- 2026-05-07 前進 「ソリューション事業で予定している大型案件対応に向けて人事ローテーションを実施したため」 — 大型案件への対応に向け、人事ローテーションによる人的リソース配分を実施したと説明している。 (https://komori.app/company/7120/disclosure/20260501517096)