# 情報コンテンツ・物販・コミュニティの三事業連動｜ハルメクホールディングス（7119）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7119/threads/52e9ae23885d
企業ページ: https://komori.app/company/7119

## 経過

- FY2024 初出 「ハルメク事業の強みは、「情報コンテンツ」、「物販」及び「コミュニティ」の３つの事業が連動し相乗効果を生んでいることにあります。特に、「情報コンテンツ」を中核にすることで商品及びサービスの利用率が高まり、お客様の当社グループに対するロイヤリティが向上するという好循環が生まれるビジネスモデルとなっており、通信販売のみを行う事業者とは一線を画すことを可能にしています。」 — 情報コンテンツを起点に物販・コミュニティを連動させ、集客、利用、ロイヤリティ向上、ファン化につなげる事業モデルを明示している。 (https://komori.app/company/7119/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 再掲 「当社の強みの源泉は情報コンテンツ・物販・コミュニティが連動することで他社にはない顧客体験を提供できるところ」 — 情報コンテンツ、物販、コミュニティの連動を独自のビジネスモデルとして再掲している。 (https://komori.app/company/7119/disclosure/20260513531527)
- FY2026 前進 「集客の観点では、「情報コンテンツ」による新規顧客の獲得が12万人(雑誌「ハルメク」の新規読者数：2026年３月期実績)あり、次いで「物販」による新規顧客の獲得が12万人(新聞単品外販(※)等の新規顧客獲得数：2026年３月期実績)と貢献しています。育成の観点では、「物販」が再購入という形で最も貢献しており、次いで「情報コンテンツ」が継続率という形で寄与し、一部「コミュニティ」が担っております。ファン化の観点では、高い顧客満足度を誇る「情報コンテンツ」及び「コミュニティ」が貢献しております。」 — 情報コンテンツ、物販、コミュニティの連動について、新規顧客獲得、再購入・継続、ファン化への役割分担と、情報コンテンツ・物販による各12万人の新規顧客獲得実績が示された。 (https://komori.app/company/7119/filing/2025-fy)
- 2026-06-23 実績引用 「3つの各事業が連携し、集客からファン化まで実現」 — 情報コンテンツ、物販、コミュニティの役割分担、新規客数、継続率、満足度などの実績を示している。 (https://komori.app/company/7119/disclosure/20260622576204)
- 2026-08-12 再掲 「日本で一番売れている雑誌*1 「ハルメク」でシニア女性を集客、物販でグループを支える収益を得て、イベント・講座等のコミュニティビジネスで顧客ロイヤリティを高めています」 — 情報コンテンツ、物販、コミュニティを連動させる事業モデルを再掲している。 (https://komori.app/company/7119/disclosure/20260807514983)