# 組織の成功モデルによる人材育成・組織基盤整備｜フーディソン（7114）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「「組織の成功モデル」を定義し、「事業と組織の成長が相乗効果を生む循環をつくりだす」ことを組織に関する基本戦略としております。」 — 人事制度、目標管理、育成、評価、機会提供、カルチャー、採用を組み合わせた組織運営の仕組みが示されている。 (https://komori.app/company/7114/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「中期的には「組織の成功モデル」を定義し、「事業と組織の成長が相乗効果を生む循環をつくりだす」ことを組織に関する基本戦略としております。」 — 組織の成功モデルを軸とした人材育成・組織基盤整備の方針が継続している。 (https://komori.app/company/7114/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「中期的には「組織の成功モデル」を定義し、「事業と組織の成長が相乗効果を生む循環をつくりだす」ことを組織に関する基本戦略としております。」 — 組織の成功モデルを軸とした人材育成・組織基盤整備の方針が継続している。 (https://komori.app/company/7114/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「当社グループの理念に共感し、意欲的に挑戦できる人材の採用を進めるとともに、従業員が中長期的に働きやすい職場環境の整備、人材育成の仕組み強化、能力開発を促進する人事制度の構築を実施してまいります。」 — 人材採用に加え、職場環境、人材育成、能力開発を含む組織体制強化の施策が具体化している。 (https://komori.app/company/7114/disclosure/20260601557982)
- FY2026 引き上げ 「当組織戦略をもとに、事業規模が拡大しても止まらない組織の構築を目指し、人材戦略を以下の3つの軸で構成しております。」 — 持続的就業環境、多様な人材の活躍、事業成長を担う採用・育成の3軸が明示され、生成AI・デジタルスキルの底上げも人材戦略に加えられた。 (https://komori.app/company/7114/filing/2025-fy)