# 韓国総代理店への販売依存｜キューブ（7112）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7112/threads/25c0986a5e18
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## 経過

- FY2022 初出 「韓国における当社商品の販売は、JC FAMILY CO., LTD.を総代理店として展開しており、当該販売先への販売金額は、2022年12月期において、当社の販売金額の37.7％となっております。」 — 韓国総代理店向け販売が総販売金額の37.7％を占めることを開示し、販売先の業績悪化や政策変更による取引減少をリスクとしている。 (https://komori.app/company/7112/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「韓国卸 658,101 46.9」 — 韓国卸の売上高構成比が前期の37.7％から第1四半期には46.9％となり、韓国総代理店を含む韓国卸への販売集中度が高まっている。 (https://komori.app/company/7112/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 顕在化 「特に韓国におけるコロナ禍におけるゴルフブームの過熱感が落ち着きつつあり、その影響から前年同期と比較して韓国卸の売上が減少したことを主として、売上高全体においても前年同期比と比較して減少しております。
韓国卸
1,219,759
42.1
819,231
32.4」 — 韓国のゴルフブームの過熱感が落ち着き、韓国卸の売上減少という形で販売依存リスクの影響が実際に発生した。韓国卸の構成比は前年同期の42.1％から32.4％へ低下している。 (https://komori.app/company/7112/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 顕在化 「特に韓国におけるコロナ禍におけるゴルフブームの過熱感が落ち着き、その影響から前年同期と比較して韓国卸の売上が減少したことを主として、売上高全体においても前年同期比と比較して減少しております。
韓国卸
1,818,311
42.5
1,265,308
33.1」 — 韓国ゴルフブームの沈静化により韓国卸の売上減少が続いている。韓国卸売上は前年同期の1,818,311千円から1,265,308千円へ、構成比は42.5％から33.1％へ低下した。 (https://komori.app/company/7112/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 顕在化 「韓国卸 658,101 46.9 476,292 38.9」 — 韓国卸の売上高は前年同期の658,101千円から476,292千円へ減少し、構成比も46.9％から38.9％へ低下した。韓国のゴルフブーム沈静化に伴う販売依存リスクの影響が継続して現れている。 (https://komori.app/company/7112/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 顕在化 「韓国卸
819,231
32.4
643,249
28.1」 — 韓国卸の売上高は前年同期の819,231千円から643,249千円へ減少し、構成比も32.4％から28.1％へ低下した。韓国ゴルフブームの沈静化に伴う販売依存リスクの影響が継続して現れている。 (https://komori.app/company/7112/filing/2024-h1)
- FY2024 悪化 「韓国における当社商品の販売は、JC FAMILY CO., LTD.を総代理店として展開しており、当該販売先への販売金額は、2024年12月期において、当社の販売金額の30.3％となっております。」 — JC FAMILY向け販売額は1,421,869千円から1,476,054千円、構成比は29.3％から30.3％へ上昇し、特定販売先への依存度が高まった。 (https://komori.app/company/7112/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 対処 「韓国卸
643,249
28.1
639,570
27.1」 — 韓国卸の売上高構成比は前年同期の28.1％から27.1％へ低下した。国内リテールの拡大および中国卸の新規計上により、韓国卸への構成上の集中度は低下している。 (https://komori.app/company/7112/filing/2025-h1)
- FY2025-H1 対処 「韓国卸
643,249
28.1
639,570
27.1」 — 韓国卸の売上高構成比は前年同期の28.1％から27.1％へ低下した。国内リテールの拡大および中国卸の新規計上により、韓国卸への構成上の集中度は低下している。 (https://komori.app/company/7112/filing/2025-h1)
- 2026-03-05 対処 「韓国卸                                   1,323,492」 — 2025年12月期の収益分解では韓国卸売上高を確認できるが、売上構成比の比較による依存度の変化を示す記載はないため、既存の販売依存リスクを直接更新する具体的な変化は限定的である。 (https://komori.app/company/7112/disclosure/20260304575311)
- FY2025 対処 「韓国における当社商品の販売は、JC FAMILY CO., LTD.を総代理店として展開しており、当該販売先への販売金額は、2025年12月期において、当社の販売金額の27.2％となっております。」 — JC FAMILY向け販売比率は前期の30.3％から27.2％へ低下した。韓国以外の海外展開を加速し、販売チャネルのグローバル化により依存度を低減する方針を記載している。 (https://komori.app/company/7112/filing/2025-fy)
- 2026-03-27 対処 「コロナ禍後においてマーケットが縮小している韓国市場は、売上拡大路線から利益率向上へとシフトし、ブランド価値向上と大胆な構造改革を進めていく。」 — 韓国卸について、売上拡大路線から利益率向上・構造改革へ方針を転換し、2026年の売上計画も前期比約30％減としている。 (https://komori.app/company/7112/disclosure/20260327591380)
- 2026-05-15 対処 「韓国が約25％に下がった一方で、新しくスタートした中国が約5％となっている。」 — 韓国の売上構成比が前年同期の31.9％から24.9％へ低下し、中国の新規売上が加わったことで、韓国への構成上の集中度が低下している。 (https://komori.app/company/7112/disclosure/20260515537542)
- FY2026-H1 対処 「韓国卸
639,570
27.1
419,589
18.9」 — 韓国卸の売上高は前年同期の639,570千円から419,589千円へ減少し、構成比も27.1％から18.9％へ低下した。特定販売先・韓国卸への構成上の集中度が低下している。 (https://komori.app/company/7112/filing/2026-h1)