# コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス・リスク管理の強化｜ＩＮＥＳＴ（7111）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7111/threads/f55f196d2d5d
企業ページ: https://komori.app/company/7111

## 経過

- FY2023-Q3 初出 「専門性の高い事業会社がそれぞれの分野に特化したコーポレート・ガバナンス体制およびコンプライアンス・リスク管理体制を強化していく」 — 持株会社体制移行の目的として、各事業会社の専門性に応じた管理体制強化を掲げている。 (https://komori.app/company/7111/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「企業グループ全体のリスク管理を統括するリスク管理委員会を設置し、企業グループにおけるコンプライアンスおよびサステナビリティ関連等のリスク管理について、総括的に管理を行っております。」 — リスク管理委員会、取締役会による監視・監督、内部監査室による監査など、コンプライアンス・リスク管理を担う具体的な体制と運用を開示している。 (https://komori.app/company/7111/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年３月期は、取締役会を24回(臨時12回)開催し、当社の業務執行を決定いたしました。」 — リスク管理委員会、監査等委員会、内部監査室、子会社管理部門などの役割を詳細化し、取締役会を年間24回開催するなど、グループ・ガバナンス体制の運用状況を開示している。 (https://komori.app/company/7111/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「リスク管理委員会は、取締役１名と、経営リスク、財務リスク、情報セキュリティリスク、ＣＳリスク、法務リスク、人事・労務リスク等のリスクカテゴリーごとの担当部署責任者で構成しており、リスク管理を定めた危機管理規程を制定し、継続的に管理しております。原則として月１回の開催に加え、重要案件が生じたときは臨時開催し、リスクに関する情報が迅速かつ正確に関係部署に報告される体制の構築に努めております。」 — リスク管理委員会、取締役会、内部監査室、監査等委員会および子会社管理部門によるグループ横断の管理体制を継続して開示している。リスク委員会の原則月1回開催やリスクマップ、内部通報・内部監査等の運用も具体化されているが、基本的な枠組みの変更は示されていない。 (https://komori.app/company/7111/filing/2024-fy)
- 2026-06-01 前進 「内部監査部門は、以下のとおり業務の適正を確保するための活動を行っております。」 — 内部監査部門による各部門・子会社の監査および内部統制監査のモニタリング実施を、当事業年度の運用状況として記載している。 (https://komori.app/company/7111/disclosure/20260527550625)
- FY2026 前進 「これにより、当社グループは、サステナビリティ関連リスクを単なるリスク管理対象にとどめることなく、経営意思決定に直接的に組み込む体制を整備しております。」 — 従来のリスク管理委員会を中心とした枠組みに加え、サステナビリティ関連リスクを事業戦略、新規投資、重要KPIの設定に組み込むERMと、グループ経営会議・取締役会・内部監査室が連携する運用を開示している。 (https://komori.app/company/7111/filing/2025-fy)
- 2026-11-09 前進 「AIを活用したガバナンスの強化」 — 通話評価・問題兆候の早期検知から、確認・是正、教育・研修、継続的な改善までを一体化した営業品質の管理体制を開示している。 (https://komori.app/company/7111/disclosure/20261109569516)