# 女性責任者研修・交流会によるキャリア形成支援｜ＩＮＥＳＴ（7111）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「責任者候補の人材研修を行います。」 — 女性責任者のロールモデル提示、責任者候補研修、女性社員交流会などを通じて、女性の昇進意識とキャリア形成を支援する施策を開示している。 (https://komori.app/company/7111/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「2024年３月末までの目標は年間の開催回数を最低1回開催、研修に対する満足度90.0%以上、昇進希望者率40.0％以上としておりましたが、開催回数０回と未達となりました。」 — アイ・ステーションでは責任者候補研修参加者の女性比率が目標10％に対して実績25.0％となった一方、Renxaでは女性責任者研修・交流会が開催回数0回で未達となった。人的リソースを増員し、2025年3月末までに各最低2回開催する計画を再設定している。 (https://komori.app/company/7111/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「2025年３月期においては、前期の未実施分も含め、各施策を年2回実施し、参加者満足度・昇進希望者率ともに目標を上回り達成しております。」 — Renxaでは女性責任者研修と女性社員交流会を各2回開催し、満足度は100.0％・97.0％、昇進希望者率は96.5％・97.0％となり、2025年３月末の目標を達成・上回った。2026年３月末に向けて開催回数最低1回、満足度90.0％・85.0％、昇進希望者率40.0％・20.0％へKPIを再設定している。 (https://komori.app/company/7111/filing/2024-fy)
- 2026-06-19 前進 「Renxa はこれまで、女性活躍推進の一環として、毎年、女性社員向けの交流会や外部講師による研修を実施し、キャリア形成や働き方に関する意見を継続的に収集してきました。」 — 従来の女性社員向け交流会・研修に加え、男性管理職を対象とする研修を実施し、女性活躍推進の対象を管理職層および組織全体へ広げた。 (https://komori.app/company/7111/disclosure/20260619574585)
- FY2026 前進 「2026年３月期においては、各施策を年１回実施し、参加者満足度・昇進希望者率ともに目標を上回り達成しております。」 — 女性責任者研修と女性社員交流会を各1回実施し、満足度98.8％・97.6％、昇進希望者率81.2％で2026年3月末目標を上回った。2027年3月末に向け、両施策の昇進希望者率KPIを70.0％へ再設定している。 (https://komori.app/company/7111/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 前進 「当社では、女性活躍推進を組織全体の課題として捉え、男性管理職56名を対象にマネジメント研修を実施しました。」 — 女性活躍推進を女性社員向け施策に限定せず、男性管理職を対象とする組織全体の研修として実施したことを開示している。 (https://komori.app/company/7111/disclosure/20260810516816)