# クラシコム（7110） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7110/disclosure/20261022554417
種別: 経営計画
開示日: 2026-10-30
Komoriの読み（0-100）: 42
企業ページ: https://komori.app/company/7110

## 何が変わったか

2027年7月期に売上高100億円規模・EBITDAマージン約15％を目標としていた中期計画を、2026年7月期に1年前倒しで達成・完了したと報告した。今後は、商品カテゴリー・顧客接点・世代を広げる「MC²戦略」で持続的な成長を目指す。

## 会社が挙げた理由

25年7月からスタートしたマーケティング投資の拡大による成長の再加速を目指した計画は想定以上のスピードで実現し完了したため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期成長戦略／MC²（マルチカテゴリ・マルチチャネル）戦略
- 計画期間: 2025年7月から2027年7月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"100億円規模（2027年7月期）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"2026年7月期に1年前倒しで達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 既存ビジネスライン拡大と新規開発、カルチャーアセットへの継続投資、エンゲージメントチャネル拡大、提供価値のマルチカテゴリ化、顧客接点のマルチチャネル化、ターゲットのマルチジェネレーション化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高100億円規模、EBITDAマージン約15％（2027年7月期）","revised_forecast":"売上高103.4億円、EBITDAマージン15.5％（2026年7月期）","change":"1年前倒しで達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円／％"}
- 見直し・取り下げの理由: 25年7月からスタートしたマーケティング投資の拡大による成長の再加速を目指した計画は想定以上のスピードで実現し完了
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: ライフカルチャープラットフォームの優位性が消失するリスク、D2C事業への高い依存度に基づくリスク、システム障害やサイバー攻撃等が発生するリスク、特定経営者への依存に係るリスク、新商品開発、新規事業に係るリスク、個人情報保護に係るリスク、気候変動、自然災害に係るリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年10月30日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「中期成長戦略の振り返り」「本資料のアップデートは今後、毎事業年度末日後3カ月以内に行う予定です」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「27年7月期に売上高100億円規模、EBITDAマージン約15%とする中期計画」「25年7月からスタート」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「25年7月からスタート」「27年7月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「25年7月からスタートしたマーケティング投資の拡大による成長の再加速を目指した計画は想定以上のスピードで実現し完了」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「26年7月期に1年前倒しで達成」と記載されているが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「中期計画を、26年7月期に1年前倒しで達成」「2027年7月以降はMC2戦略により持続的な成長を目指す」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高100億円規模、EBITDAマージン約15%とする中期計画」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「27年7月期に売上高100億円規模、EBITDAマージン約15%とする中期計画を、26年7月期に1年前倒しで達成」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上高103.4億円」「EBITDAマージン15.5%」「売上高100億円規模、EBITDAマージン約15%」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「D2C」「ブランドインテグレーション」と記載されているが、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「累計会員数 約89万人」「エンゲージメントアカウント数：約1198万アカウント」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場規模として「国内EC市場規模…15.2兆円」は記載されているが、計画前提としての為替・価格等の数値は記載されていない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「中期計画を、26年7月期に1年前倒しで達成」「計画は想定以上のスピードで実現し完了」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「売上高100億円規模、EBITDAマージン約15%」に対し、「売上高103.4億円」「EBITDAマージン15.5%」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「26年7月期に1年前倒しで達成」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「1年前倒しで達成」「計画は想定以上のスピードで実現し完了」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「マーケティングやコンテンツ、AI・システムなどへの投資余力」「2026年7月期は計画通り広告宣伝費を12億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率 83.7%」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRや株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「既存ビジネスラインとエンゲージメントチャネルにリソースを注力」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ARABIA Pomonaシリーズ初の復刻として計12アイテム」「オリジナルドラマ『ひとりごとエプロン』」「広告宣伝費を12億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「国内EC市場規模（TAM）…15.2兆円」「出典：経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2023年8月クラシコムにグループジョイン」と記載されているが、今後のM&A・提携計画の記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「27年7月期に…とする中期計画」「2027年7月以降はMC2戦略」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「今後も収益を伴った健全な持続的成長を目指す」「LTVは長期間にわたって伸長し続ける可能性が高くなる」「その達成を約束するものではありません」」）