# サステナビリティ推進委員会による重要課題の特定・推進｜日本車輌製造（7102）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社の重要なサステナビリティ課題に対する取組みの推進主体として、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置し、長期的な視点で当社にとって重要なサステナビリティ課題を特定した上で、その解決に向けた取組みを推進しています。」 — サステナビリティ課題を特定・推進する全社的な委員会体制が初めて記載された。 (https://komori.app/company/7102/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社の重要なサステナビリティ課題に対する取組みの推進主体として、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置し、長期的な視点で当社にとって重要なサステナビリティ課題を特定した上で、その解決に向けた取組みを推進しております。」 — サステナビリティ推進委員会による重要課題の特定・推進体制が通期でも再確認された。 (https://komori.app/company/7102/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ関連のリスク及び機会については、当委員会における審議・報告事項を取締役会へ年1回以上報告することで、取締役会が適切に監督しております。」 — サステナビリティ推進委員会について、重要課題の特定・推進に加え、関連リスク・機会を取締役会へ年1回以上報告する監督手続が具体化された。 (https://komori.app/company/7102/filing/2025-fy)