# さくらさくプラス（7097） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7097/disclosure/20231031575946
種別: 経営計画
開示日: 2023-10-31
Komoriの読み（0-100）: 45
企業ページ: https://komori.app/company/7097

## 何が変わったか

2023年7月期実績を起点に、2024年7月期から2026年7月期までの中期経営計画を年次更新した。保育所の新規開設数を追う方針から、既存施設の稼働率向上と保育所周辺サービスを含む売上・営業利益の拡大を重視する方針へ軸足を移している。

## 会社が挙げた理由

新規開設に伴う補助金収益は営業外収益として計上し指標としていたものの、質の向上期においては既存施設の稼働率や保育所周辺サービスを含めた売上ならびに営業利益を重視し毎期更新するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2024年7月期～2026年7月期（表には2023年7月期実績も掲載）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"13,844（2023年7月期実績）","revised_forecast":"18,000（2026年7月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"314（2023年7月期実績）","revised_forecast":"850（2026年7月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 中長期で配当性向20％を目指す。2024年7月期の配当性向は16.8％程度の予定。対象期間：中長期
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 東京・認可にフォーカス、保育所サービスは量から質の向上へ転換、2024年４月にパークタワー勝どき（中央区）へ保育所１施設を開設、運営保育所におけるICT活用の強化に向けた開発をスタート、子育て支援住宅 西麻布プロジェクト、共同プロジェクト 月島エリアに進学塾「VAMOS」の新校舎と子育て支援カフェ「みらいのテーブル」の新店舗をオープン、株主還元 ３期連続増配予定
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 新規開設に伴う補助金収益は営業外収益として計上し指標としていたものの、質の向上期においては既存施設の稼働率や保育所周辺サービスを含めた売上ならびに営業利益を重視し毎期更新
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 人材育成及び育成に関するリスク、少子化の進行や待機児童の減少に関するリスク、保育所における事故発生に関するリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年10月31日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「既存施設の稼働率や保育所周辺サービスを含めた売上ならびに営業利益を重視し毎期更新」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2024年7月期 計画」「2025年7月期 計画」「2026年7月期 計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年7月期」「2026年7月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「質の向上期においては既存施設の稼働率や保育所周辺サービスを含めた売上ならびに営業利益を重視」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載はなく、「中期経営計画」の表が掲載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「毎期更新」および「2023年7月期 実績」「2024年7月期 計画」から「2026年7月期 計画」までの掲載」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高」「営業利益」の計画表、および「中長期で配当性向20％を目指す」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2023年7月期 実績」「2024年7月期 計画」「計画比 増減率」「前期比 増減率」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「営業利益 314」「2026年7月期 850」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「中期経営計画の目標表は連結の「売上高」「営業利益」のみで、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「女性管理職率80%以上」「当社サービス利用者数4,700人以上」「2023年度 年間150回以上の研修制度」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の前提として為替レート・市場成長率・原材料価格等を示す記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の目標値およびその達成・未達に関する記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「売上高」「営業利益」について、2023年7月期実績と各年度計画、計画比・前期比増減率を掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標との比較に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、ROE、ROICに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「中長期で配当性向20％を目指す」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資総額・成長投資額・設備投資額・M&A投資額の記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準の自己評価に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「東京・認可にフォーカス」「保育所サービスは量から質の向上へ転換」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「パークタワー勝どき（中央区）」「子育て支援住宅 西麻布プロジェクト」「進学塾『VAMOS』」「子育て支援カフェ『みらいのテーブル』」「『mierun』を全園に導入」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「2022年の出生数77万人 過去最少」などの統計は掲載されているが、市場規模金額・CAGRの記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「沿革には「株式会社保育のデザイン研究所を子会社化」とあるが、今後のM&A計画の記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「長期ビジョンの「創業期」「転換期」「飛躍」および「竣工予定 2024年５月（予定）」「竣工予定 2024年８月（予定）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「2024年７月期（予）」「増配を予定」「中長期で配当性向20％を目指す」「将来の見通しに関する表明は、様々なリスクや不確実性が内在します」」）