# 内部管理体制とコーポレート・ガバナンスの強化｜アディッシュ（7093）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「事業の拡大及び継続的な成長を実現していくためには、コーポレート・ガバナンスの更なる強化が重要であります。内部統制及び管理部門を強化し、より一層のコーポレート・ガバナンスの強化に努めてまいります。」 — 内部統制、管理部門、社外取締役、内部監査、監査役監査などを通じたガバナンス強化を、成長に伴う課題として初めてまとまって開示している。独立社外取締役2名体制も方針として示している。 (https://komori.app/company/7093/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「子会社を含む当社グループの継続的な成長のためには、コーポレート・ガバナンスが適切に機能することが必要不可欠であると認識しており、業務の適正性及び財務報告の信頼性の確保、各社内規程及び法令遵守の徹底、従業員の教育に取り組んでまいります。」 — 内部統制、コンプライアンス・リスク管理委員会、内部監査、監査役監査及び独立社外取締役2名体制によるガバナンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/7093/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「また、コーポレート・ガバナンスを強化していくために、独立社外取締役を２名体制とすることで、モニタリングをさらに強化していく方針であります。」 — 内部統制、コンプライアンス・リスク管理委員会、内部監査及び独立社外取締役2名体制によるガバナンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/7093/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「また、コーポレート・ガバナンスを強化していくために、独立社外取締役を２名体制とすることで、モニタリングをさらに強化していく方針であります。」 — 独立社外取締役2名体制、内部監査、監査役監査及びコンプライアンス・リスク管理委員会によるガバナンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/7093/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、コーポレート・ガバナンスを強化していくために、独立社外取締役を２名体制とすることで、モニタリングをさらに強化していく方針であります。」 — 独立社外取締役2名体制、内部監査、監査役監査及びコンプライアンス・リスク管理委員会によるガバナンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/7093/filing/2025-fy)