# 創業者への過度な依存を抑える標準化・マニュアル化｜リビングプラットフォーム（7091）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社は取締役会、役職者会議及びエリア会議等による役員や幹部社員間の情報共有のみならず、業務のモジュール化による標準化・マニュアル化等、当社の代表取締役である金子洋文に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」 — 情報共有と業務の標準化を、代表取締役依存を抑える経営体制整備として記載している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は取締役会、役職者会議及びエリア会議等による役員や幹部社員間の情報共有のみならず、業務のモジュール化による標準化・マニュアル化等、当社の代表取締役である金子洋文に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」 — 会議体による情報共有と業務の標準化・マニュアル化によって特定個人への依存を抑える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2020-fy)
- FY2024-Q1 前進 「施設運営の適正化として、管理者マニュアルの整備、拡大する事業を適切に管理できるよう、ブロック／エリア管理の強化を行っております。」 — 事業拡大に対応する標準化・管理体制の具体策として、管理者マニュアルの整備とブロック／エリア管理の強化を記載している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「事業運営の改善としても、来期に予定されている介護報酬等改定への対応やマニュアル管理システムの導入など、拡大する事業を適切に管理できるよう、ブロック／エリア管理の強化を行っております。」 — 事業拡大に対応する標準化・管理体制の具体策として、マニュアル管理システムの導入とブロック／エリア管理の強化を記載している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「マニュアル管理システムの導入など、拡大する事業を適切に管理できるよう、ブロック／エリア管理の強化を行うとともに、」 — マニュアル管理システムの導入とブロック／エリア管理の強化により、拡大する事業を標準化・管理する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「当社は取締役会、役職者会議及びエリア会議等による役員や幹部社員間の情報共有のみならず、業務のモジュール化による標準化・マニュアル化等、当社の代表取締役である金子洋文に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」 — 会議体による情報共有と業務の標準化・マニュアル化によって創業者への過度な依存を抑える方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「業務のモジュール化による標準化・マニュアル化等、当社の代表取締役である金子洋文に過度に依存しない経営体制の整備、また権限委譲による経営リスクの軽減を図るとともに、各分野について人材採用と育成の強化を図っています。」 — 標準化・マニュアル化に加え、権限委譲、人材採用・育成を特定個人への依存低減策として明示している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2025-fy)