# 創業者・代表取締役への依存｜リビングプラットフォーム（7091）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「しかし、当社の代表取締役である金子洋文は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」 — 標準化・マニュアル化などの依存低減策と併せて、代表取締役依存をリスクとして開示している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「しかし、当社の代表取締役である金子洋文は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」 — 標準化等の依存低減策を記載する一方、創業者・代表取締役が経営方針と事業戦略を牽引することによる依存リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「しかし、当社の代表取締役である金子洋文は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」 — 標準化・マニュアル化を進める一方、創業者・代表取締役への依存リスクを引き続き開示している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「しかし同氏は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」 — 標準化、マニュアル化、権限委譲および人材育成を進める一方、創業者・代表取締役への依存リスクを引き続き開示している。 (https://komori.app/company/7091/filing/2025-fy)