# 接骨院数の増加と柔道整復療養費の減少｜リグア（7090）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7090/threads/9a29e056e7ae
企業ページ: https://komori.app/company/7090

## 経過

- FY2020 初出 「柔道整復師及び接骨院数は、年々増加傾向にあります。」 — 一方で、国民医療費が増加傾向にあるのに対して、柔道整復療養費は減少傾向にあると説明している。平成30年の接骨院数は50,077院、柔道整復療養費は3,437億円と記載されている。 (https://komori.app/company/7090/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「柔道整復師及び接骨院数は、年々増加傾向にあります。」 — 接骨院数の増加と柔道整復療養費の減少という業界構造を、引き続き事業環境として説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループが主要市場とする接骨院業界におきましては、接骨院数の増加に伴う他院との差別化、柔道整復療養費の減少に伴う経営の悪化、新規出店に伴う資金及び人員（有資格者）の確保、人員の増加に伴う教育制度の構築、接骨院オーナーの老後資金の確保等、様々な問題や課題が発生しております。」 — 接骨院数の増加、療養費減少、資金・人員確保、教育制度整備等の業界課題を引き続き事業環境として説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループが主要市場とする接骨院業界におきましては、接骨院数の増加に伴う他院との差別化、柔道整復療養費の減少に伴う経営の悪化、新規出店に伴う資金及び人員（有資格者）の確保、人員の増加に伴う教育制度の構築、接骨院オーナーの老後資金の確保等、様々な経営課題が発生しております。」 — 接骨院数の増加、療養費減少、資金・有資格者確保、教育制度整備、オーナーの老後資金確保という業界構造・課題を継続して説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループが主要市場とする接骨院業界におきましては、接骨院数の増加に伴う他院との差別化、柔道整復療養費の減少に伴う経営の悪化、新規出店に伴う資金及び人員（有資格者）の確保、人員の増加に伴う教育制度の構築、接骨院オーナーの老後資金の確保等、様々な経営課題が発生しております。」 — 接骨院数増加、療養費減少、資金・有資格者確保、教育制度整備、オーナーの老後資金確保という業界課題を継続して説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループが主要市場とする接骨院業界におきましては、接骨院数の増加に伴う他院との差別化、柔道整復療養費の減少に伴う経営の悪化、新規出店に伴う資金及び人員（有資格者）の確保、人員の増加に伴う教育制度の構築、接骨院オーナーの老後資金の確保等、様々な経営課題が発生しております。」 — 接骨院数増加、療養費減少、資金・有資格者確保、教育制度整備等の業界課題を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループが主要市場とする接骨院業界におきましては、接骨院数の増加に伴う他院との差別化、柔道整復療養費の減少に伴う経営の悪化、新規出店に伴う資金及び人員（有資格者）の確保、人員の増加に伴う教育制度の構築、接骨院オーナーの老後資金の確保等、様々な経営課題が発生しております。」 — 接骨院数の増加、療養費の減少、資金・有資格者の確保、教育制度整備、オーナーの老後資金確保という業界課題を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループが主要市場とする接骨院業界におきましては、接骨院数の増加に伴う他院との差別化、柔道整復療養費の減少に伴う経営の悪化、新規出店に伴う資金及び人員（有資格者）の確保、人員の増加に伴う教育制度の構築、接骨院オーナーの老後資金の確保等、様々な経営課題が発生しております。」 — 接骨院数増加、療養費減少、資金・有資格者確保、教育制度整備、オーナーの老後資金確保という業界課題を継続して説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「「からだ」を担うウェルネス事業では、接骨院を中心としたヘルスケア産業に対して経営・運営における様々な問題（売上減少、資金難、経営戦略不全、教育制度の未整備等）に対する経営ソリューションの提供を行ってまいりました。」 — 接骨院を中心とするヘルスケア産業の経営課題を事業環境として継続して説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「「からだ」を担うウェルネス事業では、接骨院を中心としたヘルスケア産業に対して経営・運営における様々な問題（売上減少、資金難、経営戦略不全、教育制度の未整備等）に対する経営ソリューションの提供を行ってまいりました。」 — 接骨院を中心とするヘルスケア産業の売上減少、資金難、経営戦略、教育制度等の経営課題を継続して説明している。 (https://komori.app/company/7090/filing/2023-q3)
- 2026-08-06 再定義 「接骨院市場では構造改革が進行中。人口減少等を背景に保険収入と自費施術を合わせた収益は縮小傾向にある一方、物販の拡大等により市場全体は成長を続けると見込む。」 — 従来の接骨院数の増加や療養費減少という説明に加え、保険収入・自費施術の縮小と物販拡大による市場全体の成長見込みという構造変化を示した。 (https://komori.app/company/7090/disclosure/20260805511038)