# 公平公正な実力主義人事制度と人材育成｜カーブスホールディングス（7085）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「各職務によって必要とされる発揮能力を定義し、54段階の判定基準が設定されており、全社員は半年に1回、自己評価と上司による評価を受け、人事考課がなされます。」 — ジェンダーや人種にかかわらず実力で給与・役職を決める制度を明示し、54段階の評価基準、半年ごとの評価、研修・Eラーニング等による人材育成を記載した。 (https://komori.app/company/7085/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「FC加盟店を含めた全国のインストラクターを一堂に集めた研修実施などによる教育費の増加や人件費増など人的資本強化によるものです。」 — 従業員だけでなくFC加盟店のインストラクターも含む全国研修を実施し、人材育成・人的資本強化の具体的な取り組みを記載している。 (https://komori.app/company/7085/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「各職務によって必要とされる発揮能力を定義し、72段階の判定基準が設定されており、全社員は半年に１回、自己評価と上司による評価を受け、人事考課がなされます。」 — 実力主義人事制度の判定基準が従来の54段階から72段階へ拡張された。半年ごとの評価とフィードバックによる能力向上の仕組みも継続している。 (https://komori.app/company/7085/filing/2024-fy)
- 2026-04-13 前進 「インストラクター新規採用給与     121%up（22/4 → 25/10）」 — FC加盟企業を含む全チェーンで待遇向上を進め、採用競争力と人材定着率の向上を目指す施策を具体化した。 (https://komori.app/company/7085/disclosure/20260413502396)