# ＡＨＣグループ（7083） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7083/disclosure/20220221593657
種別: 経営計画
開示日: 2022-02-28
Komoriの読み（0-100）: 44
企業ページ: https://komori.app/company/7083

## 何が変わったか

2021年11月期の実績を踏まえ、2022年11月期から2026年11月期までの成長方針と事業拠点・人員の拡大計画を示した。主力の福祉事業に資源を集中し、2026年11月期の売上高100億円を目指す内容。

## 会社が挙げた理由

当面は主力の福祉事業に資源を集中投下し、さらなる事業間のシナジー強化を図るため。また、福祉事業では共同生活援助などの事業所開設を強化し、業容を拡大する方針としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する資料
- 計画期間: 2022年11月期～2026年11月期（2021年11月期は実績）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"41.14億円（2021年11月期実績）","revised_forecast":"100億円（2026年11月期）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2019年度の障害福祉全体市場規模は2.7兆円、当社が関わるサービス市場規模は約1.9兆円で、2018年度比8.5%増、介護保険給付対象サービス事業規模は2019年10.4兆円、2025年には15兆円まで拡大予想、2020年度の外食市場規模は26.0兆円、当社事業区分（居酒屋・ビヤホール等）は0.6兆円、2020年の外食市場全体は2019年比30.7%減、当社事業区分は2019年比36.0%減の見込み
- 重点施策: 共同生活援助(グループホーム)開設強化(継続)、放課後等デイサービス卒業後の日中活動をサポートする場を強化（就労継続支援Ｂ型(継続)・生活介護(2021～)）、ワンストップサービス体制の構築(継続)、福祉事業との連携(継続)（共同生活援助の食事メニュー支援(継続)）、テイクアウト業態の開発(2021～)、休業・廃業を検討している優良事業所のM&A(事業譲受)を推進(継続)、「グリーンデイ」ブランドの認知度向上に向けたドミナント形成(継続)
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 事業所の新規開設のリスク（事業運営上の基準変更による開発計画の遅れ・見直し）、人材の確保・育成のリスク（採用環境の悪化、想定以上の退職、人材育成の遅れ）、大規模な自然災害・感染症のリスク（事業所・店舗の運営休止）、法的規制のリスク（制度改定による報酬下落、指定取消・営業停止、自己負担割合引き上げ、新たな法的規制）、市場環境の変化及び競合のリスク（競合他社の事業拡大・新規参入、価格競争、個人消費支出の選別化、中食市場の拡大）
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年2月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「『事業計画及び成長可能性に関する事項』の更新は、本決算後２月頃を目処として開示を行う予定です。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「成長戦略の各図表に「2022年11月期」から「2026年11月期」までの計画が記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年11月期」「2023年11月期」「2024年11月期」「2025年11月期」「2026年11月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は「今後の成長戦略」として施策・予想値を示しており、計画の取り下げ・目標変更の理由を記載していない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2021年11月期 実績」および「2022年11月期以降は予想値」の記載はあるが、業績予想の修正に関する記述はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「施策欄に「共同生活援助(グループホーム)開設強化(継続)」「ワンストップサービス体制の構築(継続)」「M&A(事業譲受)を推進(継続)」とある。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「成長イメージに「2026年11月期 100億円」と記載されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「成長イメージ」「共同生活援助開設目標（居室数）」「事業所（店舗）の新規開設強化」「人材採用（新卒・中途）強化」の各図表に数値が記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「2021年11月期の連結売上高は「4,114百万円」、2026年11月期の成長イメージは「100億円」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2026年11月期の構成比として「福祉事業65％」「介護事業25％」「外食事業10％」が記載されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「共同生活援助開設目標（居室数）」の2026年11月期「1,000」、事業所数の「200事業所」、社員数の「770」、社員採用目標の「160」が記載されている。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「当社が関わるサービス事業領域の市場規模は、2018年度対比で8.5％増の1.9兆円」「2025年には15兆円までの拡大が予想される」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2021年11月期 実績」として業績推移は示されているが、前計画の目標との比較・達成判定はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「業績推移には2019年11月期から2021年11月期の実績がある一方、前計画との比較表は記載されていない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文には2026年11月期の「100億円」目標はあるが、従前の最終年度目標との比較は記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達項目や未達理由を説明する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の財務目標・成長戦略に資本コストや株価水準の記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当または自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「当面は主力の福祉事業に資源を集中投下」および「優良事業所のM&A(事業譲渡含む)を推進」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「当面は主力の福祉事業に資源を集中投下」および2026年11月期の売上構成「福祉事業65％」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「共同生活援助(日中支援型)を中心に開設を強化」「Beetle Careの特徴」「『グリーンデイ』ブランドの認知度向上」と、居室数「1,000」、事業所数「200」が記載されている。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2019年度の障害福祉全体市場規模2.7兆円」「介護保険給付対象となるサービス事業規模は2019年に10兆円」「出典：厚生労働省」「出典：一般社団法人日本フードサービス協会」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「休業・廃業を検討している優良事業所のM&A(事業譲受)を推進(継続)」。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「各グラフに「2022年11月期」「2023年11月期」「2024年11月期」「2025年11月期」「2026年11月期」ごとの計画値が記載されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2021年11月以降は予想値」および「将来情報等は…その実現を保証するものではありません」と記載されている。」）