# ＡＨＣグループ（7083） 事業計画及び成長可能性に関する資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7083/disclosure/20211014410984
種別: 経営計画
開示日: 2021-10-14
Komoriの読み（0-100）: 40
企業ページ: https://komori.app/company/7083

## 何が変わったか

2021年11月期から2026年11月期にかけて、福祉事業、特に共同生活援助（グループホーム）へ経営資源を集中し、事業所数や売上高を拡大する成長計画を示した。2026年11月期には事業所285か所、売上高100億円を目指す。

## 会社が挙げた理由

当面は主力の福祉事業に資源を集中投下し、さらなる事業間のシナジー強化を図るため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する資料
- 計画期間: 2021年11月期～2026年11月期（2021年11月期以降は予想値）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2020年11月期実績：4,086百万円","revised_forecast":"2026年11月期：100億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"直近実績：百万円、最終年度目標：億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2020年11月期実績：106百万円","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 共同生活援助(グループホーム)開設強化(継続)、放課後等デイサービス卒業後の日中活動をサポートする場を強化（就労継続支援Ｂ型(継続)・生活介護(2021～)）、ワンストップサービス体制の構築(継続)、福祉事業との連携(継続)（共同生活援助の食事メニュー支援(継続)）、テイクアウト業態の開発(2021～)、休業・廃業を検討している優良事業所のM&A(事業譲受)を推進(継続)、「グリーンデイ」ブランドの認知度向上に向けたドミナント形成(継続)
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 事業所の新規開設のリスク、人材の確保・育成のリスク、大規模な自然災害・感染症のリスク、法的規制のリスク、市場環境の変化及び競合のリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2021年10月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「当資料のアップデートは、本決算後2022年２月頃を目処として開示を行う予定です」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「成長戦略の各グラフに「2021年11月期」から「2026年11月期」までを記載」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2021年11月期」および「2026年11月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の見直し・取り下げを示す記載なし」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載なし」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 既出の再掲（原文: 「施策に「(継続)」と記載。また「今後の開示」で次回アップデートを予定」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「成長イメージに「100億円」と記載。利益目標・ROE・ROICの記載なし」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「売上高の成長イメージに2018年11月期から2026年11月期までを表示し、「2021年11月以降は予想値」と記載」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2020年11月期」売上高「4,086百万円」および「2026年11月期」「100億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2026年11月期の成長イメージに福祉60%、介護25%、外食15%を表示」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2026年11月期の目標として「285事業所」「1,000」居室、「760」人を表示」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の前提となる為替・価格等の記載なし」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の目標・実績対比に関する記載なし」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の実績と目標を並べた対比表の記載なし」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の変更に関する記載なし」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「計画未達に関する記載なし」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト・WACC・株価水準への言及なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「当面は主力の福祉事業に資源を集中投下」および「優良事業所のM&A（事業譲受）を推進」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質目標の記載なし」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「当面は主力の福祉事業に資源を集中投下」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「共同生活援助（グループホーム）開設強化」「『グリーンデイ』ブランドの認知度向上」および「285事業所」「1,000」居室」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2019年度の障害福祉全体市場規模2.7兆円」「2019年度市場規模10.4兆円」「2019年度市場規模26.0兆円」および各出典記載」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「休業・廃業を検討している優良事業所のM&A(事業譲受)を推進(継続)」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2021年11月以降は予想値」および各グラフの最終年度「2026年11月期」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「2021年11月以降は予想値」「その実現を保証するものではありません」「実際の業績や結果と乖離が生じる可能性があります」」）
