# スポナビブランドの認知度向上とスポーツ人財領域でのNo.1｜スポーツフィールド（7080）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「スポーツ人財領域において圧倒的なNo1となるためには、人財、採用企業、そして社会にむけたスポナビブランドの認知度向上が重要な課題」 — スポーツ人財領域での圧倒的No.1を目指し、既存事業の拡大、拠点・オンライン展開、広報・広告投資等を手段として挙げている。 (https://komori.app/company/7080/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財領域において圧倒的なNo.1となるため、人財、採用企業、そして社会に向けた当社及びスポナビブランドの認知度向上に取り組んでおります。」 — スポーツ人財領域での圧倒的No.1と、当社・スポナビブランドの認知度向上を引き続き主要課題としている。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財領域において圧倒的なNo.１となるため、オフィス出店エリアの拡大とオンラインの活用により47都道府県において当社サービスの提供、オンライン・オフラインを通じた広報・広告に対する人的・金銭的リソースの投下を行っております。」 — スポーツ人財領域での圧倒的No.1と、全国展開・広報広告によるブランド認知向上を継続して目指している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財の採用支援事業において圧倒的なNo.１となるため、オフィス出店エリアの拡大とオンラインの活用により47都道府県において当社サービスの提供、オンライン・オフラインを通じた広報・広告に対する人的・金銭的リソースの投下を行っております。」 — スポーツ人財領域での圧倒的No.1を目指し、全国展開とオンライン・オフラインの広報・広告投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財の採用支援事業において圧倒的なNo.１となるため、オフィス出店エリアの拡大により47都道府県において当社サービスの提供、オンライン・オフラインを通じた広報・広告に対する人的・金銭的リソースの投下を行っております。」 — スポーツ人財採用支援事業での圧倒的No.1を目指し、全国展開と広報・広告投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 再掲 「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財の採用支援事業において圧倒的なNo.1となるため、オフィス出店エリアの拡大により47都道府県において当社サービスの提供、オンライン・オフラインを通じた広報・広告に対する人的・金銭的リソースの投下を行っております。」 — スポーツ人財採用支援事業での圧倒的No.1を目指す方針と、全国展開・広報広告投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/disclosure/20260304575809)