# 広告宣伝費の効率化と経費削減｜スポーツフィールド（7080）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「オンライン就職イベントによる新たな売上の創出と広告宣伝費の効率化等による経費削減効果により黒字を確保いたしました。」 — オンラインイベントによる売上創出と並行して、広告宣伝費の効率化などによる経費削減を行ったとしている。 (https://komori.app/company/7080/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「オンライン就職イベントによる新たな売上の創出と広告宣伝費の効率化等による経費削減効果により黒字を確保いたしました。」 — オンラインイベントによる売上創出と広告宣伝費の効率化などによる経費削減を継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「営業体制・内部管理体制強化を目的とした人員増と営業拠点の拡充等将来の成長に必要な投資を実施したことで、人件費、地代・家賃等の販売費及び一般管理費が増加いたしましたが、広告宣伝費の効率化、オンライン商談やリモートワーク推進による旅費交通費等の諸経費の減少等による経費削減効果により黒字を確保いたしました。」 — 広告宣伝費は153,621千円から97,810千円へ、旅費及び交通費は73,701千円から42,213千円へ減少し、投資による費用増を一部相殺した。 (https://komori.app/company/7080/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「前年に引き続きオンライン商談やリモートワーク推進による旅費交通費等の諸経費の削減を図っております。」 — オンライン商談やリモートワークを活用した旅費交通費等の削減を引き続き進めている。一方、広告宣伝費は戦略的投下により販売費及び一般管理費の増加要因となった。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「営業体制・内部管理体制の強化に伴う人件費の増加、前年実施したオフィスの拡充及び横浜オフィスの移転に伴う地代・家賃の増加及び広告宣伝費の戦略的投下により販売費及び一般管理費が増加いたしました。」 — 広告宣伝費について、効率化・削減だけでなく、戦略的な投下を継続していると説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「営業体制・内部管理体制の強化に伴う人件費の増加、前年実施したオフィスの拡充及び横浜オフィスの移転、福岡オフィス増床に伴う地代・家賃の増加並びに広告宣伝費の戦略的投下により販売費及び一般管理費が増加しました。」 — 広告宣伝費の戦略的投下を継続しており、経費削減だけでなく成長に向けた広告投資も行っていると説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-q3)
- FY2021 再定義 「営業体制・内部管理体制の強化に伴う人件費の増加、前年実施したオフィスの拡充及び横浜オフィスの移転、福岡オフィス増床に伴う地代・家賃の増加並びに広告宣伝費の投下により販売費及び一般管理費が増加しました。」 — 広告宣伝費は効率化・削減だけでなく、スポチャレ転職等への成長投資として投下され、当年度は164,485千円となった。今後は費用対効果を見極めて機動的に対応するとしている。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「広告宣伝費が登録者数獲得のため前年同期比で増加したものの、人件費については従業員数が増加した一方で役員報酬の減額等により前年同期とほぼ同水準となったこと、営業拠点の拡充に伴い先行投資となっていた地代・家賃増加のインパクトが縮小したことにより、販売費及び一般管理費の増加が抑制されました。」 — 広告宣伝費は登録者獲得のため増加した一方、人件費や地代・家賃の増加を抑え、経費管理と成長投資を併用している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「広告宣伝費が登録者数獲得のため前年同期比で増加したものの、人件費については、新卒社員24名を迎え入れた一方で中途採用ペースを抑制したこと等により前年同期とほぼ同水準となったこと、また、営業拠点の拡充に伴い先行投資となっていた地代・家賃増加のインパクトが縮小したことに加え、業務委託費・採用費等の縮小によって販売費及び一般管理費の増加が抑制されました。」 — 登録者獲得のため広告宣伝費を増加させる一方、人件費、地代・家賃、業務委託費・採用費等の抑制により販売費及び一般管理費の増加を抑えた。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「広告宣伝費が登録者数獲得のため前年同期比で増加したものの、人件費については、新卒社員24名を迎え入れた一方で中途採用ペースを抑制したこと等により前年同期とほぼ同水準となったこと、また、営業拠点の拡充に伴い先行投資となっていた地代・家賃増加のインパクトが縮小したことに加え、業務委託費・採用費等の縮小によって、販売費及び一般管理費の増加が抑制されました。」 — 登録者獲得のため広告宣伝費を増加させる一方、採用ペースの調整、先行投資負担の縮小、業務委託費・採用費等の縮小により販売費及び一般管理費の増加を抑制した。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「広告宣伝費は登録者数獲得のため前期比で増加しました。営業拠点の拡充に伴い先行投資となっていた地代・家賃増加のインパクトが減少したことに加え、業務委託費・採用費等の減少によって、販売費及び一般管理費の増加が抑制されました。」 — 登録者獲得のため広告宣伝費を増加させる一方、業務委託費・採用費等を抑制し、成長投資と経費管理を併用している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「広告宣伝費は、既存事業並びに新規事業の登録者獲得のための戦略的投下により前年同期比で増加しました。」 — 既存事業・新規事業の登録者獲得を目的とする広告宣伝費の戦略的投下を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「広告宣伝費は、既存事業並びに新規事業の登録者獲得のための戦略的投下により前期比で増加しました。」 — 広告宣伝費を経費削減だけでなく、既存事業・新規事業の登録者獲得のための戦略的投資として投下する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「広告宣伝費は、既存事業並びに新規事業の登録者獲得のための戦略的投資により前年同期比で増加しました。」 — 既存事業・新規事業の登録者獲得を目的とする広告宣伝費の戦略的投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「広告宣伝費は、既存事業並びに新規事業の登録者獲得のため前年同期比で増加しました。」 — 既存事業・新規事業の登録者獲得を目的とする広告宣伝費の戦略的投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「広告宣伝費は、スポチャレ・スポナビキャリア及びスポジョバ等の登録者獲得のための投資により前期比で増加しました。」 — 既存事業・新規事業の登録者獲得を目的とする広告宣伝投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「広告宣伝費は、スポチャレ・スポナビキャリア及びスポジョバ等の更なる登録者獲得のための投資により前年同期比で増加、その他販管費については、人員増に伴う諸費用の増加により前年同期比で増加しました。」 — スポチャレ、スポナビキャリア、スポジョバ等の登録者獲得に向けた広告宣伝投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2025-h1)
- FY2026-H1 再掲 「広告宣伝費は、スポチャレ・スポナビキャリア及びスポジョバ等の更なる登録者獲得のための投資により前年同期比で増加しました。」 — スポチャレ、スポナビキャリア、スポジョバ等の登録者獲得に向けた広告宣伝投資を継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2026-h1)
