# スポーツ人財と企業のマッチング｜スポーツフィールド（7080）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7080/threads/1a22b5d5d481
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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「スポーツ人財がスポーツを通じて培った素養を、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ経験者の能力を競技以外のビジネスで活用できるよう、企業との結び付きを支援する事業モデルを示している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財と企業を結びつける中核的な事業モデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2020-q2)
- FY2020 再定義 「当社は、単に希少価値の高いスポーツ人財・体育会学生を右から左へと流す卸売ではなく、人財がビジネスにおいても十分に活躍できるようにスポーツを通じて培った自身の強みを客観的に認識してもらったうえで、求人企業とのマッチングを実現できる「人財メーカー」であると自負しています。」 — スポーツ人財と企業のマッチングという中核事業を、単なる人財紹介ではなく、One to Oneの支援を通じて人財の成長を促す「人財メーカー」として位置付けている。 (https://komori.app/company/7080/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、企業とのマッチングを実現する中核的な事業モデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、企業とのマッチングを実現する中核的な事業モデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、スポーツ人財を最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、最適な企業とのマッチングを実現する中核的な事業モデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「スポーツ人財がスポーツを通じて培った素養を、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでおります。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時にスポーツが持つ可能性を様々なフィールドで発揮し、個人、法人、地域社会そして日本の発展に貢献すること」という経営理念のもと、スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、最適な企業と結びつける中核事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2025-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時にスポーツが持つ可能性を様々なフィールドで発揮し、個人、法人、地域社会そして日本の発展に貢献すること」という経営理念のもと、スポーツ人財（※１）がスポーツを通じて培った素養を活かし、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでまいりました。」 — スポーツ人財の能力を活かし、競技以外のビジネスで活躍できるよう企業と結びつける中核事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/7080/filing/2026-h1)
- 2026-08-10 前進 「契約締結チーム数は累計で84チーム、支援選手数は延べ1,374選手（2026年６月末時点）
契約締結チームとの連携により、支援選手においては既卒人財紹介・人財派遣案件への成約に寄与」 — デュアルキャリア支援について、契約締結チーム数と支援選手数の累計実績、および既卒人財紹介・人財派遣案件への成約寄与が具体的に示された。 (https://komori.app/company/7080/disclosure/20260807515505)