# 評価・キャリア・教育機会の整備による従業員の意欲と能力の向上｜ＷＤＢココ（7079）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「目標設定、業績等の査定方法を明確化し、従業員の評価の適正化を図るとともに、急速なICT技術の進歩にあわせて、この変革のスピードに対応できるような人材を育成していく体制を整えることも急務です。一方では、従業員一人ひとりのキャリアプランとその実現のためのポジション、教育機会を明確化、充実化させ、優秀な人材の定着と能力の向上を図っていきます。」 — 目標・業績査定の明確化、ICT変化に対応する人材育成、キャリアプラン・ポジション・教育機会の明確化と充実化を施策として示している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「より難易度の高い非定型受託業務、顧客が抱える課題の抽出と解決提案といった付加価値の高い職種の増員、育成に努めてまいります。」 — 高付加価値業務に対応する人材の増員・育成方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 前進 「また、当四半期に稼働を開始した新規案件および2023年３月期下期に稼働を開始予定の大型案件に対応するための人員の確保と育成を計画的に行ったほか、所定労働時間の短縮や研修の拡充といった長期的にサービスを維持・向上させていくための施策を戦略的に行いました。」 — 新規案件および2023年3月期下期に稼働開始予定の大型案件への対応として人員の確保・育成を行い、所定労働時間の短縮や研修の拡充も実施したと記載している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、第１四半期に稼働を開始した新規案件および2023年３月期下期に稼働を開始予定の大型案件に対応するための人員の確保と育成を計画的に行ったほか、所定労働時間の短縮や研修の拡充といった、長期的にサービスを維持・向上させていくための施策を戦略的に行いました。」 — 新規案件および2023年3月期下期に稼働開始予定の大型案件に備えた人員確保・育成、所定労働時間の短縮、研修拡充を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「このフィロソフィーに基づき、人的資本に関する様々な人事制度や福利厚生、研修等の各種制度を設計しております。また、これらの制度の運用により、優秀で多様性のある人材を確保するとともに、従業員の成長を促します。」 — 「COCO way」に基づく人事制度、福利厚生、研修等の各種制度を設計し、優秀で多様性のある人材の確保と従業員の成長につなげる方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「このフィロソフィーに基づき、人的資本に関する様々な人事制度や福利厚生、研修等の各種制度を設計しております。また、これらの制度の運用により、優秀で多様性のある人材を確保するとともに、従業員の成長を促します。」 — 「COCO way」に基づく人事制度、福利厚生、研修等を運用し、優秀で多様な人材の確保と従業員の成長を促す方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社ではCOCOwayに基づいた新人事制度を段階的に変更し、これまで評価制度の変更、役割期待に応じたグレード制度の導入をしてまいりました。また、2026年4月より給与制度の改定を実施しました。」 — COCO wayに基づき評価制度・グレード制度を導入し、2026年4月から給与制度も改定したと記載している。人事・処遇制度の具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2025-fy)