# コーポレート・アイデンティティの確立と浸透｜ＷＤＢココ（7079）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社の進みゆく方向性、組織の考え方、企業カルチャーといったコーポレートアイデンティティの確立と浸透」 — 会社の方向性、組織の考え方、企業カルチャーを含むコーポレート・アイデンティティを確立し、浸透させる施策を示している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社の進みゆく方向性、組織の考え方、企業カルチャーといったコーポレートアイデンティティの確立と浸透」 — コーポレート・アイデンティティの確立・浸透を引き続き戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/7079/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当社においては、企業理念、人事理念、社員人材像等を包括的に体系化し明文化したフィロソフィーである「COCO way」を2022年4月に制定いたしました。」 — 企業理念、人事理念、社員人材像等を体系化・明文化した「COCO way」を2022年4月に制定し、コーポレート・アイデンティティの確立・浸透に関する具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「企業理念、人事理念、社員人材像等を包括的に体系化し明文化したフィロソフィーである「COCO way」を2022年4月に制定いたしました。」 — 「COCO way」により企業理念、人事理念、社員人材像等を体系化・明文化し、人的資本制度の設計と人材の確保・成長につなげる方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「企業理念、行動理念、人事理念、社員人材像等を包括的に体系化し明文化したフィロソフィーである「COCO way」を2022年4月に制定いたしました。」 — 「COCO way」により企業理念、人事理念、社員人材像等を体系化・明文化し、人事制度や研修制度の設計に用いる方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7079/filing/2025-fy)