# 買収・部分出資・JVによる非連続成長機会への投資｜ＩＮＣＬＵＳＩＶＥ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ（7078）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「非連続成長機会への投資、つまり買収を通して事業を拡大していく方針です。当領域については、サービスの所有権や企業の経営権を獲得していく事業・企業買収と、投資先パートナーとの価値創出に重きを置いた部分出資・JVの両面から投資機会を積極的に検討してまいります。」 — 中期経営計画の新たな活動領域として、買収だけでなく部分出資・JVも含む非連続成長投資を積極的に検討する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7078/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「非連続成長領域への投資につきましては、2021年６月にECソリューションを開発・展開していくSTOKK株式会社を合弁会社として設立し、メディアECソリューションの研究開発を実施してまいります。」 — 買収・部分出資・JVによる非連続成長投資について、ECソリューションを開発・展開するSTOKK株式会社を合弁会社として設立したという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/7078/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「更に、2021年10月には派遣業界で最大級のeラーニングサービス等を展開するHRテック企業である株式会社manebiに出資するとともに、「大蔵ゴルフスタジオ」の屋号にてゴルフクラブフィッティングサービスを展開する株式会社OGSの全株式を取得いたしました。また、インターステラテクノロジズ株式会社との資本提携を実施するなど、宇宙関連領域に対する投資も強化してまいります。」 — 非連続成長投資について、manebiへの出資、OGSの全株式取得、インターステラテクノロジズとの資本提携という複数領域への具体的な投資を記載している。 (https://komori.app/company/7078/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「2022年１月には株式会社ナンバーナインを子会社し、電子コミック領域へと展開し、クリエイターエージェンシーサービスの展開を開始しました。」 — 非連続成長投資について、株式会社ナンバーナインの子会社化を通じて電子コミック領域へ展開した。 (https://komori.app/company/7078/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「さらには、2022年４月にはクリエイターである小山薫堂氏と軽部政治氏が共同代表を務め、企画・プロデュースサービスや、ブランディングサービスを手掛ける株式会社オレンジを子会社化しました。」 — 非連続成長投資について、STOKK、manebi、OGS、インターステラテクノロジズ、ナンバーナインに続き、オレンジの子会社化まで進展した。 (https://komori.app/company/7078/filing/2021-fy)
- FY2025 再定義 「これら企業グループ再編の一方、経営資源の選択と集中の観点で、2023年３月に株式会社グルコースの全株式を譲渡し、2023年10月に株式会社ナンバーナインの一部株式を譲渡しました。また、2025年10月１日に予定している持株会社体制への移行を踏まえ、経営効率化の一環として、株式会社morondoの株式譲渡およびTRIPLE WIN STRATEGIES株式会社、Data Tailor株式会社、Newsletter Asia株式会社の３社の吸収合併を行っております。」 — 買収・出資による非連続成長投資を拡大してきた流れに対し、株式譲渡、子会社売却、吸収合併及び持株会社体制への移行を通じた経営資源の選択と集中・経営効率化へ重心を移している。 (https://komori.app/company/7078/filing/2024-fy)