# グループ内のキャリア転換による採用コストの最大効率化｜ＱＬＳホールディングス（7075）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「主に３つの事業セグメントを持つことで、当社グループは、職員の新しいキャリア形成にも柔軟に応えることが可能です。実際に、派遣スタッフから訪問看護事業の拠点責任者にキャリアアップした実績や、保育事業から介護福祉事業へのキャリア転換の実績もあります。」 — 複数事業間のキャリアアップ・転換によって離職を抑え、グループ全体で人材を確保・定着させる施策を初めて独立したテーマとして記載している。 (https://komori.app/company/7075/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、一人ひとりの個性を尊重しつつ、社員が多くの仕事に携わって能力を発揮できるよう必要に応じてジョブローテーションを行なっております。また、グループ内転籍制度もあり、保育所から児童発達支援事業所への勤務変更といった希望も可能となっております。」 — グループ内のキャリア転換について、ジョブローテーションとグループ内転籍制度という具体的な仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/7075/filing/2025-fy)